Respuesta exacta: 5 días hábiles a 7 días hábiles
Cuando se presenta a una entrevista, es muy humano sentirse ansioso por saber cuál sería la conclusión de esa entrevista, si será seleccionado para el puesto designado para el que fue entrevistado o si tendrá que continuar con su búsqueda de trabajo. En la mayoría de los casos, la persona se sentirá ansiosa y, a medida que el reloj siga corriendo, la curiosidad por saber sobre la entrevista y el trabajo también aumentará.
Para estar a la vista del gerente de contratación o del reclutador del puesto para el que te entrevistó, siempre es una buena idea e incluso se recomienda enviar un mensaje de seguimiento. Sin embargo, se debe considerar cuál es el buen momento para enviar un mensaje de seguimiento al reclutador.
¿Cuánto tiempo después de una entrevista debe hacer un seguimiento?
| Tipo de entrevista | Horario |
| Entrevista sin cita previa | 5 días hábiles a 7 días hábiles |
| Entrevista por llamada | 1 día hábil a 3 días hábiles |
Hay principalmente dos tipos de entrevistas que se llevan a cabo en las industrias corporativas en la mayoría de los casos. Los dos tipos de entrevistas son la entrevista sin cita previa y la entrevista durante la llamada. Según el tipo de entrevista, varía el tiempo que lleva el seguimiento después de una entrevista después de una entrevista.
Para las entrevistas sin cita previa de la línea de casos, es bueno enviar el mensaje de seguimiento al gerente de contratación o al reclutador dentro de un mínimo de 5 días hábiles a un máximo de 7 días hábiles después de presentarse a la entrevista sin cita previa.
Para casos como una entrevista telefónica, la persona puede enviar los mensajes de seguimiento al gerente de contratación o al reclutador dentro de un mínimo de 1 día hábil hasta un máximo de 3 días hábiles.
¿Por qué le toma tanto tiempo hacer un seguimiento después de una entrevista?
En muchos casos, no hay mucha claridad sobre cuál es el momento adecuado para que una persona envíe un mensaje de seguimiento al gerente de contratación o al reclutador después de presentarse a una entrevista.
Aunque en la mayoría de los casos, el tiempo promedio de seguimiento después de una entrevista para una persona es de un mínimo de 5 días hábiles a un máximo de 7 días hábiles, hay un factor importante que se debe considerar al decidir el tiempo por cuánto tiempo. después de una entrevista debe hacer un seguimiento para una entrevista. El factor determinante del tiempo es el tipo de entrevista a la que se ha presentado la persona.
La entrevista sin cita previa es el tipo tradicional de entrevista en la que se supone que el candidato debe llegar al lugar de la entrevista en una fecha designada y en el tipo designado según lo decida el gerente de contratación o el reclutador. El candidato y el reclutador hablan en persona y se toma la entrevista del candidato.
El otro tipo de entrevista, que se realiza mediante llamada, es el tipo de entrevista en la que se supone que el candidato no debe ir a ningún lado y tampoco debe reunirse en persona con el gerente de contratación ni con el reclutador. La entrevista se realiza a través de una llamada de voz o una videollamada.
Conclusión
Enviar un mensaje de seguimiento después de presentarse a una entrevista puede parecer un paso normal, sin embargo, juega un papel vital. Un mensaje de seguimiento puede ayudarlo a dejar una impresión en la mente del gerente de contratación o del reclutador, lo que aumentaría significativamente las posibilidades de que lo seleccionen para el puesto designado para el que fue entrevistado. Sin embargo, enviar el mensaje de seguimiento en el momento equivocado también puede reducir sus posibilidades de ser seleccionado.
Por lo tanto, es muy importante saber cuál es el momento adecuado en el que debe enviar un mensaje de seguimiento después de presentarse a una entrevista para que no sea demasiado temprano ni demasiado tarde. En la mayoría de los casos, el momento adecuado para enviar un mensaje de seguimiento después de una entrevista es entre 5 y 7 días hábiles.
Referencias
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=jaWHcDTMkL8C&oi=fnd&pg=PP7&dq=interview&ots=qCPg9xSRUa&sig=2UQ10Bc_MlZEz6ZI8ggvUhj92Vg
- http://www.qualitative-research.net/index.php/fqs/article/view/848
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