Agile dan Scrum adalah dua dari sekian banyak metodologi terkemuka yang ditemukan dalam manajemen Proyek. Manajer proyek harus melakukan tugas sehari-hari dengan mengerjakan rencana tambahan untuk memenuhi persyaratan proyek yang mereka awasi. Mereka membuat rencana untuk proyek mereka dengan memilih di antara daftar filosofi manajemen, masing-masing sesuai dengan rencana yang berbeda.
Tangkas vs Scrum
Perbedaan utama antara Agile dan Scrum adalah bahwa meskipun Agile adalah pendekatan manajemen proyek yang selaras dengan serangkaian nilai atau prinsip utama, Scrum adalah bagian dari Agile yang digunakan untuk mengimplementasikan metodologi Agile. Ini digunakan untuk memfasilitasi manajemen proyek.
Metodologi Agile adalah praktik yang membantu mempertahankan iterasi pengembangan dan pengujian yang berkelanjutan dalam proses Software Development Life Cycle (SDLC). Ini membagi produk menjadi beberapa bagian untuk memfasilitasi kepuasan dan retensi pelanggan. Selain itu, pendekatan The Agile menyatukan bisnis dan pengembang untuk bekerja setiap hari.
Scrum adalah salah satu pendekatan untuk mengimplementasikan Agile. Scrum in Agile adalah proses di mana tim pengembangan perangkat lunak dapat dengan cepat mengatasi masalah adaptif apa pun dan menghasilkan produk dengan nilai tertinggi. Mereka berperan sebagai pemilik produk, Scrum Master, dan tim Scrum, yang bekerja secara kolektif untuk mencapai tujuan yang jelas.
Tabel Perbandingan Antara Agile dan Scrum
| Parameter Perbandingan | Tangkas | Banyak orang |
| Definisi | Agile adalah metodologi untuk manajemen publik. Ini paling cocok untuk industri yang tidak memiliki ide yang jelas sejak awal dan terbuka terhadap perubahan dalam prosesnya. | Tidak ada pertemuan rutin untuk memantau kemajuan. |
| Tujuan | Keuntungan terbesar dari Agile adalah kemampuan beradaptasinya karena ia merespons perubahan dengan cepat dan positif. | Sorotan utama adalah menyampaikan penghargaan bisnis sepenuhnya. |
| Grup | Di Agile, inisiatif memainkan peran penting. | Scrum memotivasi kelompok lintas utilitarian dan koordinasi mandiri. |
| metode | Pembuatan dan pelaksanaan rencana langsung. | Ini melibatkan perencanaan dan pelaksanaan yang inovatif dan imajinatif. |
| Kecepatan | Scrum merupakan sarana/pendekatan untuk memproses Agile. Hal ini dirancang untuk membuat produk dalam lingkungan yang berisiko terhadap perubahan. | Korespondensi/interaksi jarak dekat dan pribadi digarisbawahi untuk mencapai tujuan. |
| Frekuensi | Tidak ada pertemuan reguler untuk melacak kemajuan. | Anggota tim berkumpul untuk pembaruan “Scrum harian”. |
Apa itu Agile?
Agile merupakan metodologi pengembangan perangkat lunak berulang yang hanya menggunakan iterasi singkat selama 1 hingga 4 minggu. Dalam pendekatan ini, proses pengembangan disejajarkan untuk memenuhi kebutuhan bisnis yang berubah. Selain itu, pengembangan Agile memerlukan pengiriman cepat ke pengguna akhir untuk ditinjau.
Setiap langkah, seperti persyaratan, desain, dll., dalam pengembangan ini terus diawasi selama siklusnya. Pemimpin proyek harus mengurus semua tugas dalam proses Agile saja. Selain itu, dibutuhkan umpan balik dan mudah beradaptasi untuk membuat perubahan guna meningkatkan hasil. Proses pembaruan dilakukan secara menyeluruh untuk memuaskan pelanggan dengan pengiriman tepat waktu.
Prinsip dasar Agile adalah menjadi cukup fleksibel untuk melakukan perubahan sesuai kebutuhan, dan melakukannya; manajer proyek menetapkan jumlah waktu yang tetap untuk setiap fase proyek perangkat lunak. Akar metodologi ini tertanam dalam 12 prinsip inti dengan cara yang sangat rinci.
Apa itu Scrum?
Scrum adalah pendekatan untuk mencapai ketangkasan yang membantu tim yang gesit untuk bekerja sama dengan ramah. Ini memotivasi tim untuk belajar melalui latihan dan mengatur diri mereka sendiri saat mengerjakan masalah.
Tim Scrum terdiri dari pemilik produk, Scrum Master, dan tim pengembangan yang bekerja dalam 1,2 dan 3 minggu untuk mencapai tujuan secara kolektif. Scrum bukanlah sebuah metodologi atau proses, melainkan sebuah kerangka kerja yang mudah dan sederhana untuk mengatasi masalah-masalah sulit dalam sebuah proyek dan menghasilkan produk bernilai tinggi secara kreatif.
Dalam pertemuan sehari-hari, kerja sama tim dicapai dengan menetapkan peran Scrum Master, pemilik produk, dan lain-lain. Karena jauh lebih cepat, tidak diperlukan banyak perubahan saat kerangka ini dijalankan. Setelah setiap sprint dan sebelum langkah berikutnya, demonstrasi diberikan, dan tinjauan dilaksanakan.
Perbedaan Utama Antara Agile dan Scrum
- Di satu sisi, siklus hidup metodologi Agile, pada umumnya, adalah model yang umum mengingat kebutuhan perkembangannya yang lebih tinggi pada situasi yang memerlukan sedikit pengumpulan ahli. Di sisi lain, Scrum digunakan dalam tugas-tugas yang hal-hal penting berkembang dengan cepat.
- Agile adalah metodologi itu sendiri sementara Scrum adalah bagian dari Agile yang digunakan untuk mengeksekusi Agile.
- Secara gesit, drive harus menjadi bagian dasar, dan Scrum memfasilitasi kumpulan lintas utilitarian dan swakelola.
- Harmonisasi dan eksekusi yang jelas diharapkan dalam Agile dan pengaturan serta eksekusi yang inovatif diperlukan dalam Scrum.
- Korespondensi yang sangat dekat ditekankan untuk mencapai tujuan Agile, meskipun sorotan penting dari Scrum adalah menyampaikan penghargaan bisnis terbaik.
Kesimpulan
Ada berbagai metodologi manajemen proyek yang ditujukan untuk mencapai tujuan yang berbeda. Oleh karena itu, sebelum memilih, seseorang harus mengejar apa yang ingin diperolehnya. Agile dan Scrum adalah metode paling terkenal untuk tugas yang sama. Banyak raksasa teknologi telah menggunakan kerangka kerja tangkas untuk meningkatkan status organisasi mereka. Selanjutnya Scrum merupakan suatu cara atau jalan untuk mencapai tujuan yang disebut Agile.
Perbedaan utama antara Agile dan Scrum adalah bahwa meskipun Agile adalah kerangka kerja yang menggunakan susunan nilai atau standar inti, Scrum adalah teori Agile khusus yang digunakan untuk mencapai tujuan tanpa melibatkan masalah kemampuan beradaptasi. Perbedaan yang jelas antara Agile dan Scrum diperlukan untuk menggunakannya dalam usaha sesuai kebutuhan.
Referensi
- http://users.jyu.fi/~mieijala/kandimateriaali/Agile-Manifesto.pdf
- https://billlewistraining.com/wp-content/uploads/2017/02/PMP-Agile-Study-Materials.pdf
Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ️
