企业采取各种组织行动来控制其损失和收入。 ABC 和 ABM 是试图评估成本、收益和损失的两个主要系统。 虽然术语 ABC 和 ABM 看起来可以互换,但它们的目的不同。
ABC 代表基于活动的成本核算,而 ABM 代表基于活动的管理。 ABC 和 ABM 是有助于管理企业活动的有效策略。 这两个因素有助于改善企业或组织的运作。
ABC 与 ABM
ABC 和 ABM 之间的主要区别在于 ABC 的主要目标是确定成本核算系统与活动的因果关系。 另一方面,ABM 主要关注管理众多企业业务的活动。 ABM 还包括 ABC 作为子类别。
ABC 是一种成本核算和监控方法,记录大量资源的使用情况并对最终产品定价。它有助于区分固定费用、生产费用和可变成本。此外,ABC 允许将更多资源分配到有利可图的事情上。 ABC 为企业提供各种有用的评估。活动成本法背后的基本思想之一是成本被花费,并且利用率受到监管。
ABM 决定企业收益的各个部分。 这种方法的基本目标是避免损失并鼓励创收活动。 其目的是识别并消除任何成本驱动因素。 它强调不同企业的组织目标。
ABC 和 ABM 比较表
参数 | 美国广播公司 | ABM |
完整形式 | 基于活动的成本核算 | 基于活动的管理 |
首要目标 | ABC 的主要目标是揭示成本动因和活动之间的因果关系。 | ABM 的主要目的是控制众多公司业务的活动。 |
连系 : | ABC 是 ABM 的子集。 | ABM 包括 ABC 作为一个子类。 |
现实生活中的应用 | 它的应用领域是计算每次操作的成本。 | 它对于计算每项活动的收入和支出很有用。 |
目的 | ABC 的目标是管理会计。 | ABM 的目标是财务会计。 |
什么是ABC?
ABC 是作业成本法的缩写。它是指一种活动成本核算和监控的方法,跟踪不同资源的可用性并对最终结果进行定价。每个活动都有自己的一组资产,并且某些操作的成本对象取决于消耗估计。与传统成本核算相比,ABC 分配的间接费用更大。
ABC 有一个有用的应用程序,它可以帮助企业估算活动、服务和商品的成本。 由于了解了这些信息,公司可以删除利润较低的商品。 同时,它使企业能够提高产品销量,增加利润。
ABC 有助于分离固定费用、生产费用和间接费用。 它还允许将额外的资源分配给有利可图的事情。 ABC 还协助识别和消除多余的支出。 它在产品制造的各个层面的成本管理中都有实际应用。
ABC 的工作是识别成本动因和活动之间的临时联系。 ABC 有时被称为基于活动的管理的子类型。 ABC最显眼的工作就是吸收费用和管理消费。 总而言之,ABC 为企业提供了各种有用的评估。
对于当今企业处理的多种管理实践来说,它是一个有用的工具。 它可以描述其他分析工具可能无法提供的过程。 ABC 对于评估组织的某些部分特别有用。 它可能是一条产品线、一个产品组(或单个商品)、一个消费者或一个员工。
什么是反导?
ABM 是基于活动的管理的缩写。 它决定了企业各方面的盈利能力。 这种方法的基本目标是避免损失并鼓励创收活动。 ABM 于 1980 世纪 XNUMX 年代初开发,旨在突出组织可能亏损的领域。
ABM 使用各种组织,包括非营利组织、政府单位、大学和企业。 它可以创建长期的财务预测和精确的预算。 此外,ABM 可用于分析每个产品的利润。
基于活动的成本核算也被纳入 ABM。 其目的是识别和消除任何成本动因。 它强调不同企业的组织目标。 此外,ABM 还可以评估每个人的贡献。 它还充当业务流程重新设计的框架,并强烈支持平衡计分卡。
ABM 的主要目标是协调公司运营。 ABM 的三个阶段是确定每个组织开展的活动、确定每个活动的支出以及评估每个活动的成本对象驱动因素。 因此,ABM 在企业中履行多种职责。
ABC 和 ABM 之间的主要区别
- ABC 是基于活动的成本核算的缩写。 另一方面,ABM 代表基于活动的管理。
- ABC 可用于计算每项活动的价格。 另一方面,ABM 在分析每项活动的收益和损失方面有直接的实现。
- ABC 是 ABM 的子集。
- ABC 的主要目标是揭示成本驱动因素与活动之间的因果关系。 另一方面,ABM 主要关注管理众多企业业务的活动。
- ABC 的目标是管理会计。另一方面,ABM 致力于改进财务会计。
结论
ABC 和 ABM 的作用显着不同。 ABC 很有用,因为它可以帮助企业估算活动、服务和完整商品的成本。 另一方面,ABM 可以创建长期财务预测和精确预算。
ABC 有时被称为基于活动的管理的子类型。 ABC最明显的工作是吸收费用和管理消费。 此外,ABM 可用于分析每种产品的利润。 其目的是识别并消除任何成本驱动因素。 它强调不同企业的组织目标。 基于活动的管理有助于确定每个人的贡献并支持绩效评估。 它被认为是商业智能优化的良好起点。 因此,ABC 和 ABM 都执行重要的任务。