ABC 和 ABM 之间的区别(附表)

ABC 和 ABM 之间的区别(附表)

企业采取各种组织行动来控制其损失和收入。 ABC 和 ABM 是试图评估成本、收益和损失的两个主要系统。 虽然术语 ABC 和 ABM 看起来可以互换,但它们的目的不同。

ABC 代表基于活动的成本核算,而 ABM 代表基于活动的管理。 ABC 和 ABM 是有助于管理企业活动的有效策略。 这两个因素有助于改善企业或组织的运作。

ABC 与 ABM

ABC 和 ABM 之间的主要区别在于 ABC 的主要目标是确定成本核算系统与活动的因果关系。 另一方面,ABM 主要关注管理众多企业业务的活动。 ABM 还包括 ABC 作为子类别。

ABC 和 ABM 之间的区别

ABC 是一种成本核算和监控方法,记录大量资源的使用情况并对最终产品定价。它有助于区分固定费用、生产费用和可变成本。此外,ABC 允许将更多资源分配到有利可图的事情上。 ABC 为企业提供各种有用的评估。活动成本法背后的基本思想之一是成本被花费,并且利用率受到监管。

ABM 决定企业收益的各个部分。 这种方法的基本目标是避免损失并鼓励创收活动。 其目的是识别并消除任何成本驱动因素。 它强调不同企业的组织目标。

ABC 和 ABM 比较表

参数美国广播公司ABM
完整形式基于活动的成本核算基于活动的管理

首要目标
ABC 的主要目标是揭示成本动因和活动之间的因果关系。ABM 的主要目的是控制众多公司业务的活动。
连系 :ABC 是 ABM 的子集。ABM 包括 ABC 作为一个子类。
现实生活中的应用它的应用领域是计算每次操作的成本。它对于计算每项活动的收入和支出很有用。
目的ABC 的目标是管理会计。ABM 的目标是财务会计。

什么是ABC?

ABC 是作业成本法的缩写。它是指一种活动成本核算和监控的方法,跟踪不同资源的可用性并对最终结果进行定价。每个活动都有自己的一组资产,并且某些操作的成本对象取决于消耗估计。与传统成本核算相比,ABC 分配的间接费用更大。

ABC 有一个有用的应用程序,它可以帮助企业估算活动、服务和商品的成本。 由于了解了这些信息,公司可以删除利润较低的商品。 同时,它使企业能够提高产品销量,增加利润。

ABC 有助于分离固定费用、生产费用和间接费用。 它还允许将额外的资源分配给有利可图的事情。 ABC 还协助识别和消除多余的支出。 它在产品制造的各个层面的成本管理中都有实际应用。

ABC 的工作是识别成本动因和活动之间的临时联系。 ABC 有时被称为基于活动的管理的子类型。 ABC最显眼的工作就是吸收费用和管理消费。 总而言之,ABC 为企业提供了各种有用的评估。

对于当今企业处理的多种管理实践来说,它是一个有用的工具。 它可以描述其他分析工具可能无法提供的过程。 ABC 对于评估组织的某些部分特别有用。 它可能是一条产品线、一个产品组(或单个商品)、一个消费者或一个员工。

什么是反导?

ABM 是基于活动的管理的缩写。 它决定了企业各方面的盈利能力。 这种方法的基本目标是避免损失并鼓励创收活动。 ABM 于 1980 世纪 XNUMX 年代初开发,旨在突出组织可能亏损的领域。

ABM 使用各种组织,包括非营利组织、政府单位、大学和企业。 它可以创建长期的财务预测和精确的预算。 此外,ABM 可用于分析每个产品的利润。

基于活动的成本核算也被纳入 ABM。 其目的是识别和消除任何成本动因。 它强调不同企业的组织目标。 此外,ABM 还可以评估每个人的贡献。 它还充当业务流程重新设计的框架,并强烈支持平衡计分卡。

ABM 的主要目标是协调公司运营。 ABM 的三个阶段是确定每个组织开展的活动、确定每个活动的支出以及评估每个活动的成本对象驱动因素。 因此,ABM 在企业中履行多种职责。

ABC 和 ABM 之间的主要区别

  1. ABC 是基于活动的成本核算的缩写。 另一方面,ABM 代表基于活动的管理。
  2. ABC 可用于计算每项活动的价格。 另一方面,ABM 在分析每项活动的收益和损失方面有直接的实现。
  3. ABC 是 ABM 的子集。
  4. ABC 的主要目标是揭示成本驱动因素与活动之间的因果关系。 另一方面,ABM 主要关注管理众多企业业务的活动。
  5. ABC 的目标是管理会计。另一方面,ABM 致力于改进财务会计。

结论

ABC 和 ABM 的作用显着不同。 ABC 很有用,因为它可以帮助企业估算活动、服务和完整商品的成本。 另一方面,ABM 可以创建长期财务预测和精确预算。

ABC 有时被称为基于活动的管理的子类型。 ABC最明显的工作是吸收费用和管理消费。 此外,ABM 可用于分析每种产品的利润。 其目的是识别并消除任何成本驱动因素。 它强调不同企业的组织目标。 基于活动的管理有助于确定每个人的贡献并支持绩效评估。 它被认为是商业智能优化的良好起点。 因此,ABC 和 ABM 都执行重要的任务。

参考资料

  1. https://search.proquest.com/openview/b21c255542d1bc3fb067f467fcc23221/1?pq-origsite=gscholar&cbl=48426
  2. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/13612020510586370/full/html
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