फुर्तीली और दुबली के बीच अंतर (तालिका के साथ)

फुर्तीली और दुबली के बीच अंतर (तालिका के साथ)

कॉर्पोरेट जगत के विकास के साथ-साथ प्रमुख संगठन अपने व्यवसाय और उत्पादन प्रक्रियाओं को नया रूप देना चाहते हैं। तेजी से बदलते कॉर्पोरेट माहौल के साथ, बड़े संगठन तेजी से बढ़ने का प्रयास कर रहे हैं। यदि आप नहीं जानते कि किस मॉडल का उपयोग करना है तो विसंगतियां हमेशा उत्पन्न होंगी। सॉफ्टवेयर व्यवसाय में फुर्तीले और दुबले-पतले दो सबसे अधिक उपयोग किए जाने वाले प्रतिमान हैं। इन्हें फायदे और नुकसान को ध्यान में रखकर बनाया गया है।

चंचल बनाम दुबला

एजाइल और लीन के बीच मुख्य अंतर यह है कि एजाइल मॉडल पहली बार और केवल एक बार कुछ नया बनाने के समान है। इसके विपरीत, लीन मॉडल एक ही वस्तु पर एक ही चीज़ को बार-बार बनाने के समान है।

फुर्तीला और दुबला

एजाइल मेनिफेस्टो वह जगह है जहां एजाइल की शुरुआत हुई। यह घोषणापत्र, जिसे औपचारिक रूप से एजाइल सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट के लिए घोषणापत्र के रूप में जाना जाता है, स्क्रम और कानबन जैसे विभिन्न सॉफ्टवेयर विकास ढांचे से सर्वोत्तम प्रथाओं की एक संक्षिप्त रूपरेखा प्रदान करता है।

लीन प्रक्रियाओं और गतिविधियों का एक समूह है जिसका उपयोग किसी कंपनी को व्यवस्थित रूप से संचालित करने के लिए किया जाता है। लीन मैन्युफैक्चरिंग एक व्यवस्थित उत्पादन पद्धति है जो उत्पादकता, दक्षता और प्रभावशीलता को बढ़ाने के लिए विनिर्माण प्रक्रियाओं के भीतर अपशिष्ट को कम करती है।

एजाइल और लीन के बीच तुलना तालिका

तुलना के पैरामीटरचुस्तझुक
दर्शनएजाइल एक कार्यप्रणाली या सिद्धांतों का समूह है जो मुख्य रूप से सॉफ्टवेयर विकास और परियोजना प्रबंधन पर लागू होता है।लीन एक व्यापक व्यवसाय दर्शन है जो विनिर्माण, सेवाओं और स्वास्थ्य देखभाल सहित विभिन्न उद्योगों पर लागू होता है।
फोकसएजाइल पुनरावृत्तीय और वृद्धिशील विकास, ग्राहक सहयोग और परिवर्तन के प्रति प्रतिक्रिया पर ध्यान केंद्रित करता है।लीन अपशिष्ट को खत्म करने, प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने और संसाधन उपयोग को कम करते हुए अधिकतम ग्राहक मूल्य प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित करता है।
मूलइसकी शुरुआत 2000 के दशक की शुरुआत में पारंपरिक परियोजना प्रबंधन दृष्टिकोण की प्रतिक्रिया के रूप में हुई थी।विनिर्माण क्षेत्र में उत्पन्न हुआ, विशेष रूप से टोयोटा उत्पादन प्रणाली से, और अन्य उद्योगों में विस्तारित हुआ।
पुनरावृत्तियोंएजाइल परियोजनाओं को छोटे, समय-बॉक्स वाले पुनरावृत्तियों में विभाजित करता है, जिन्हें "स्प्रिंट" या "पुनरावृत्तियां" कहा जाता है।लीन निरंतर सुधार पर जोर देता है लेकिन विशिष्ट पुनरावृत्ति चक्र निर्धारित नहीं करता है।
ग्राहक सहयोगएजाइल फीडबैक और आवश्यकताओं में सुधार के लिए ग्राहकों और हितधारकों के साथ चल रहे सहयोग को प्राथमिकता देता है।लीन भी ग्राहक मूल्य को महत्व देता है लेकिन ग्राहकों के साथ सीधे सहयोग के बजाय प्रक्रियाओं में सुधार पर ध्यान केंद्रित करता है।
अवशेष कम करनाएजाइल स्पष्ट रूप से अपशिष्ट कटौती को संबोधित नहीं करता है, लेकिन इसका उद्देश्य कार्यशील सॉफ़्टवेयर को कुशलतापूर्वक वितरित करना है।लीन प्रक्रियाओं में अपशिष्ट उन्मूलन के बारे में है, जिसमें अधिक उत्पादन, दोष, प्रतीक्षा समय और बहुत कुछ शामिल है।
आवेदन रेंजमुख्य रूप से सॉफ्टवेयर विकास और परियोजना प्रबंधन में उपयोग किया जाता है।परियोजना प्रबंधन से परे विनिर्माण, सेवाओं, स्वास्थ्य देखभाल और अन्य उद्योगों पर लागू।
चौखटेसामान्य रूपरेखाओं में स्क्रम, कानबन और एक्सट्रीम प्रोग्रामिंग (एक्सपी) शामिल हैं।लीन एक दर्शन है लेकिन इसे वैल्यू स्ट्रीम मैपिंग जैसे विभिन्न उपकरणों और तकनीकों के साथ लागू किया जा सकता है।

चंचल क्या है?

एजाइल सॉफ्टवेयर विकास और परियोजना प्रबंधन के लिए सिद्धांतों और प्रथाओं का एक समूह है जो लचीलेपन, सहयोग और ग्राहक संतुष्टि को प्राथमिकता देता है। यह 2000 के दशक की शुरुआत में पारंपरिक, योजना-संचालित परियोजना प्रबंधन दृष्टिकोण की सीमाओं की प्रतिक्रिया के रूप में उभरा।

एजाइल के प्रमुख पहलुओं में शामिल हैं:

  1. पुनरावृत्तीय और वृद्धिशील विकास: चंचल परियोजनाओं को छोटे, प्रबंधनीय पुनरावृत्तियों में विभाजित किया जाता है, जिन्हें "स्प्रिंट" या "पुनरावृत्ति" कहा जाता है। प्रत्येक पुनरावृत्ति के दौरान सॉफ्टवेयर का एक कार्यात्मक टुकड़ा विकसित किया जाता है, जो लगातार प्रतिक्रिया और अनुकूलन की अनुमति देता है।
  2. ग्राहक सहयोग: एजाइल ग्राहकों और हितधारकों के साथ सहयोग पर दृढ़ता से जोर देता है। उनकी प्रतिक्रिया को पूरे प्रोजेक्ट में शामिल किया जाता है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि अंतिम उत्पाद उनकी आवश्यकताओं को पूरा करता है।
  3. परिवर्तन पर प्रतिक्रिया: एजाइल बदलती आवश्यकताओं का स्वागत करता है, भले ही विकास देर से हुआ हो। यह मानता है कि ग्राहकों की ज़रूरतें और बाज़ार की स्थितियाँ विकसित हो सकती हैं, और परियोजना अनुकूलनीय होनी चाहिए।
  4. व्यक्ति और सहभागिता: एजाइल प्रक्रियाओं और उपकरणों के मुकाबले व्यक्तियों और उनकी बातचीत को महत्व देता है। प्रभावी संचार और टीम वर्क महत्वपूर्ण हैं।
  5. कार्यशील सॉफ्टवेयर: एजाइल में प्रगति का प्राथमिक माप कार्यशील सॉफ्टवेयर है। ठोस परिणाम देने पर यह ध्यान सुनिश्चित करता है कि परियोजना पटरी पर बनी रहे और मूल्य प्रदान करे।
  6. स्व-संगठित टीमें: फुर्तीली टीमें स्व-संगठित होती हैं, जिसमें सदस्य सामूहिक रूप से निर्णय लेते हैं और कार्यों का स्वामित्व लेते हैं।

सामान्य एजाइल फ्रेमवर्क में स्क्रम, कानबन और एक्सट्रीम प्रोग्रामिंग (एक्सपी) शामिल हैं। ये ढाँचे एजाइल सिद्धांतों को प्रभावी ढंग से लागू करने के लिए विशिष्ट दिशानिर्देश और अभ्यास प्रदान करते हैं।

एजाइल को सॉफ्टवेयर विकास और अन्य उद्योगों में व्यापक रूप से अपनाया गया है जहां परियोजनाएं अनुकूलनशीलता, सहयोग और ग्राहक-केंद्रित दृष्टिकोण से लाभान्वित होती हैं। यह संगठनों को ग्राहकों की बदलती जरूरतों और बाजार की गतिशीलता के प्रति उत्तरदायी रहते हुए तेजी से उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद वितरित करने की अनुमति देता है।

लीन क्या है?

लीन एक व्यवस्थित और समग्र व्यवसाय दर्शन और प्रबंधन दृष्टिकोण है जिसका उद्देश्य प्रक्रियाओं को अनुकूलित करना, अपशिष्ट को खत्म करना और संसाधनों का कुशलतापूर्वक उपयोग करते हुए अधिकतम ग्राहक मूल्य प्रदान करना है। विनिर्माण क्षेत्र से शुरू होकर, विशेष रूप से टोयोटा उत्पादन प्रणाली से, लीन सिद्धांतों का विस्तार स्वास्थ्य सेवा, सेवाओं और सॉफ्टवेयर विकास सहित विभिन्न उद्योगों तक हो गया है।

लीन के प्रमुख सिद्धांतों और अवधारणाओं में शामिल हैं:

  1. मूल्य: लीन यह पहचानने से शुरू होता है कि ग्राहक क्या मूल्य मानता है और संसाधनों को उन गतिविधियों पर केंद्रित करता है जो सीधे इस मूल्य में योगदान करते हैं।
  2. अवशेष कम करना: यह प्रक्रियाओं में कचरे की पहचान और उन्मूलन पर जोर देता है, जिसमें अधिक उत्पादन, दोष, प्रतीक्षा समय, अनावश्यक परिवहन, इन्वेंट्री और कम उपयोग किए गए कर्मचारी कौशल शामिल हैं।
  3. सतत सुधार (काइज़ेन): लीन निरंतर सुधार की संस्कृति को बढ़ावा देता है, सभी स्तरों पर कर्मचारियों को दक्षता और गुणवत्ता बढ़ाने के लिए बदलावों का सुझाव देने और लागू करने के लिए प्रोत्साहित करता है।
  4. पुल सिस्टम: लीन जस्ट-इन-टाइम (जेआईटी) जैसे पुल सिस्टम का उपयोग केवल मांग होने पर सामान का उत्पादन करने या सेवाएं वितरित करने के लिए करता है, जिससे अतिरिक्त इन्वेंट्री और बर्बादी कम हो जाती है।
  5. लोगों का सम्मान: लीन कर्मचारियों के कौशल, रचनात्मकता और योगदान को महत्व देता है, समस्या-समाधान और निर्णय लेने में उनकी भागीदारी पर जोर देता है।
  6. मूल्य स्ट्रीम मानचित्रण: लीन ग्राहक के अनुरोध से लेकर उत्पाद या सेवा वितरण तक की पूरी प्रक्रिया का विश्लेषण और अनुकूलन करने के लिए वैल्यू स्ट्रीम मैपिंग का उपयोग करता है।

लीन सिद्धांतों का संगठनों पर व्यापक प्रभाव पड़ता है, गुणवत्ता में सुधार होता है, लागत कम होती है, लीड समय कम होता है, ग्राहक संतुष्टि बढ़ती है और निरंतर सीखने और सुधार की संस्कृति को बढ़ावा मिलता है। यह विनिर्माण से परे विभिन्न क्षेत्रों पर लागू होने वाले दर्शन में विकसित हुआ है, जिससे संगठनों को लगातार बदलते व्यावसायिक परिदृश्य में प्रतिस्पर्धी और ग्राहक-केंद्रित बने रहने में मदद मिलती है।

एजाइल और लीन के बीच मुख्य अंतर

चुस्त:

  • कार्यप्रणाली फोकस: एजाइल सॉफ्टवेयर विकास और परियोजना प्रबंधन के लिए एक पद्धति या सिद्धांतों का समूह है।
  • पुनरावृत्तियों: यह बदलती आवश्यकताओं के अनुकूल होने के लिए छोटे विकास चक्रों पर जोर देता है जिन्हें "स्प्रिंट" या "पुनरावृत्तियां" कहा जाता है।
  • ग्राहक सहयोग: एजाइल ग्राहक सहयोग को प्राथमिकता देता है और परियोजना के दायरे में बदलाव का स्वागत करता है।
  • व्यक्तियों और अंतःक्रियाओं पर जोर: यह प्रक्रियाओं और उपकरणों पर व्यक्तियों और उनकी बातचीत को महत्व देता है।
  • प्रलेखन: एजाइल न्यूनतम दस्तावेज़ीकरण को बढ़ावा देता है लेकिन प्रगति के प्राथमिक उपाय के रूप में कार्यशील सॉफ़्टवेयर पर ध्यान केंद्रित करता है।
  • स्क्रम और कानबन: एजाइल के भीतर सामान्य ढांचे स्क्रम और कानबन हैं।
  • लचीलापन: एजाइल आवश्यकताओं में बार-बार होने वाले बदलावों के प्रति अधिक अनुकूलनीय है।

पढ़ें:

  • दर्शन फोकस: लीन एक व्यापक व्यवसाय दर्शन है जो विनिर्माण क्षेत्र में उत्पन्न हुआ और विभिन्न उद्योगों में लागू किया गया।
  • निरंतर सुधार: लीन निरंतर सुधार और अपशिष्ट कटौती पर ध्यान केंद्रित करता है।
  • मूल्य धारा: यह अक्षमताओं को दूर करने के लिए मूल्य धाराओं या प्रक्रियाओं की पहचान और अनुकूलन पर जोर देता है।
  • ग्राहक मूल्य: लीन का लक्ष्य संसाधनों को कम करते हुए अधिकतम ग्राहक मूल्य प्रदान करना है।
  • अपशिष्ट का उन्मूलन: लीन अतिउत्पादन, दोष और देरी सहित प्रक्रियाओं में अपशिष्ट की पहचान करता है और उसे समाप्त करता है।
  • जस्ट-इन-टाइम (JIT): जरूरत पड़ने पर उत्पादों या सेवाओं को वितरित करने के लिए लीन जेआईटी सिद्धांतों को शामिल करता है।
  • काइज़ेन: निरंतर सुधार, जिसे काइज़ेन के नाम से जाना जाता है, एक मूल लीन अवधारणा है।
  • आवेदन: लीन को विनिर्माण, सेवाओं, स्वास्थ्य देखभाल और बहुत कुछ पर लागू किया जा सकता है।

संदर्भ

  1. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0925527303001099
  2. https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/6005500/
बिंदु 1
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