Agile e Scrum sono due delle tante metodologie importanti presenti nella gestione dei progetti. I project manager devono svolgere attività quotidiane lavorando su piani ausiliari per soddisfare i requisiti del progetto che supervisionano. Creano piani per i loro progetti scegliendo dall'elenco delle filosofie di gestione, ciascuna adatta a piani diversi.
Agile contro Mischia
La differenza principale tra Agile e Scrum è che mentre Agile è un approccio di gestione del progetto che si allinea con un insieme centrale di valori o principi, Scrum è un sottoinsieme di Agile utilizzato per implementare ciò che rappresenta la metodologia Agile. Viene utilizzato per facilitare la gestione del progetto.
La metodologia Agile è una pratica che aiuta a mantenere un'iterazione continua di sviluppo e test nel processo SDLC (Software Development Life Cycle). Divide il prodotto in più parti per facilitare la soddisfazione e la fidelizzazione del cliente. Inoltre, l’approccio Agile unisce aziende e sviluppatori affinché lavorino quotidianamente.
Scrum è uno degli approcci per implementare Agile. Scrum in Agile è un processo all'interno del quale un team di sviluppo software può affrontare rapidamente qualsiasi problema di adattamento e fornire prodotti del massimo valore. Ha i ruoli di Product Owner, Scrum Master e Scrum Team, che lavorano collettivamente verso obiettivi ben definiti.
Tabella di confronto tra Agile e Scrum
| Parametri di confronto | Agile | Mischia |
| Definizione | Agile è una metodologia per la gestione pubblica. È più adatto per le industrie che non hanno un'idea chiara fin dall'inizio e sono aperte ai cambiamenti nel processo. | Non ci sono incontri regolari per tenere traccia dei progressi. |
| Obiettivi | Il più grande vantaggio di Agile è la sua adattabilità poiché risponde ai cambiamenti in modo rapido e positivo. | I riflettori principali sono puntati sulla massima stima aziendale. |
| ATTIVITA' E GRUPPI | In Agile, l'iniziativa gioca un ruolo fondamentale. | Scrum motiva un gruppo cross-utilitaristico e auto-coordinante. |
| Metodi | Semplice creazione ed esecuzione del piano. | Implica una pianificazione e un'esecuzione innovative e fantasiose. |
| Velocità | Scrum è un mezzo/approccio per elaborare Agile. È progettato per realizzare prodotti in un ambiente a rischio di cambiamenti. | La corrispondenza/interazione ravvicinata e personale viene sottolineata per raggiungere l'obiettivo. |
| Frequenza | Non ci sono incontri regolari per tenere traccia dei progressi. | I membri del team si riuniscono per gli aggiornamenti "Daily Scrum". |
Cos'è Agile?
Agile è una metodologia di sviluppo software iterativa che utilizza solo brevi iterazioni da 1 a 4 settimane. In questo approccio, il processo di sviluppo è allineato per soddisfare i mutevoli requisiti aziendali. Inoltre, lo sviluppo Agile necessita di una consegna rapida all'utente finale per la revisione.
Ogni fase, come requisiti, progettazione, ecc., in questo sviluppo è continuamente supervisionata durante il ciclo. Il leader del progetto deve occuparsi esclusivamente di tutte le attività del processo Agile. Inoltre, richiede feedback ed è adattabile per apportare modifiche di conseguenza per migliorare il risultato. Il processo di aggiornamento viene eseguito interamente per soddisfare i clienti con consegne puntuali.
Il principio fondamentale alla base di Agile è essere sufficientemente flessibili da apportare modifiche secondo i requisiti e farlo; il project manager assegna un periodo di tempo fisso per ciascuna fase di un progetto software. Le radici della metodologia sono integrate nei suoi 12 principi fondamentali in modo molto dettagliato.
Cos'è Scrum?
Scrum è un approccio per raggiungere l'agilità che aiuta i team agili a lavorare insieme cordialmente. Motiva il team ad apprendere attraverso la pratica e ad auto-organizzarsi mentre lavora al problema.
Lo Scrum Team è composto dal Product Owner, dallo Scrum Master e dal team di sviluppo che lavorano in 1,2 e 3 settimane per raggiungere collettivamente l'obiettivo. Scrum non è una metodologia o un processo ma un framework semplice e facile per affrontare i problemi difficili di un progetto e fornire un prodotto di alto valore in modo creativo.
Nelle riunioni quotidiane, il lavoro di squadra si ottiene definendo i ruoli dello Scrum Master, dei productowner e di altri. Poiché è molto più veloce, non è necessario modificare molto durante l'esecuzione di questo framework. Dopo ogni sprint e prima del passaggio successivo, viene fornita una dimostrazione e vengono implementate le revisioni.
Principali differenze tra Agile e Scrum
- Da un lato, il ciclo di vita della metodologia Agile è un modello, in generale, usuale alla luce delle sue esigenze di progressione più elevate rispetto alle situazioni che potrebbero comportare un piccolo incontro di esperti. D'altra parte, Scrum viene utilizzato nelle attività in cui gli elementi essenziali si sviluppano rapidamente.
- Agile è una metodologia in sé mentre Scrum è un sottoinsieme di Agile utilizzato per eseguire Agile.
- In Agile, l'unità deve essere una parte fondamentale e Scrum facilita un gruppo multi-utilitaristico e auto-organizzante.
- In Agile ci si aspetta un'armonizzazione e un'esecuzione chiare e in Scrum sono richieste disposizioni ed esecuzione innovative.
- La corrispondenza di prossimità molto stretta viene enfatizzata per raggiungere l'obiettivo di Agile, anche se il punto focale di Scrum è quello di trasmettere la migliore considerazione aziendale.
Conclusione
Esistono varie metodologie di gestione del progetto che mirano al raggiungimento di obiettivi diversi. Pertanto, prima di scegliere, bisogna puntare su ciò che si vuole ottenere. Agile e Scrum sono i metodi più rinomati per lo stesso compito. Numerosi giganti della tecnologia hanno utilizzato strutture agili per elevare lo status delle loro organizzazioni. Inoltre, Scrum è un modo o una strada per raggiungere la destinazione chiamata Agile.
Il contrasto principale tra Agile e Scrum è che mentre Agile è un framework che utilizza una disposizione fondamentale di valori o standard, Scrum è una particolare teoria Agile utilizzata per raggiungere obiettivi che non comportano problemi di adattabilità. È necessaria una distinzione cristallina tra Agile e Scrum per utilizzarli in iniziative secondo i requisiti.
Riferimenti
- http://users.jyu.fi/~mieijala/kandimateriaali/Agile-Manifesto.pdf
- https://billlewistraining.com/wp-content/uploads/2017/02/PMP-Agile-Study-Materials.pdf
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