面接後どれくらいの期間(そしてその理由)?

面接後どれくらいの期間(そしてその理由)?

正解:約XNUMX〜XNUMX週間

面接は、採用担当者が、より微妙で詳細な方法で応募者を知るために実施します。 彼らはまた、仕事に応募する個人の技術的熟練度をテストします。 通常、就職の面接の前に、数回のグループディスカッションまたは筆記試験が行われます。

申請者の能力を精査することが面接の主な理由です。 さまざまな仕事や業界への面接では、さまざまな待機期間があります。 ただし、ほとんどの業界では、面接が行われてから選択リストが上がるまでにギャップがあります。 HR部門は、選択された個人に連絡する責任があります。

面接後、どのくらいの期間、聞き返しますか

面接後どれくらいの期間、聞き返しますか?

面接後の待機期間は、さまざまな要因のリストに左右される場合があります。 検討中の特定の業界、空席の総数、応募者の数などは、採用担当者からの返信にかかる時間の重要な決定要因となる可能性があります。

同様に、面接の結果によって、採用会社からの返答にかかる時間も決まります。 したがって、決定的なタイムラインを策定することは困難です。 ただし、そうは言っても、産業セグメント全体のほとんどの面接制度に適用できる、多かれ少なかれ正確な待機のフレームワークを考案することは可能です。

通常、空いたポジションに競合する応募者がほとんどいない場合、セッションの終了までにそのステータスが通知されます。このような採用面接のほとんどでは、採用担当者は面接を受ける人に自分のパフォーマンスに満足しているか不満があるかを知らせます。したがって、最終的には、その人はその場で採用されるか拒否されるかのどちらかになる可能性があります。

ただし、政府の仕事やエンジニアリングの仕事など、何百人もの応募者がいる特定の機会もあるかもしれません。 このような仕事では、個人の状況が明らかになるまで約 2 ~ 3 週間待つ必要があります。 この期間は 3 週間を超えません。

一般的に、面接対象者はセッションの終了までに、または面接プロセス全体が完了してから 3 週間以内にプロセスの結果を知ることになります。 3週間経っても反応がない場合は、会社が別の方向に進むことを決定したことを意味し、個人は別の機会を模索する必要があります。

インタビュー

要約すると:

応募者数待ち時間
少数の待ってない
その他にもたくさんのグーグルの最大3週間

面接後、なぜそんなに長く待たなければならないのですか?

面接から会社からの返答までの時間差は、いくつかの理由による可能性があります。 これらの理由のほとんどは、企業の官僚的な性質に由来しています。 官僚的な一連の指揮、文書の記録と検証の必要性などは、時間がかかる場合があります。

複数回の面接やプレゼンテーションを行うポジションの面接では、最終決定が明らかになるまでに3週間の遅延が予想されるのが一般的です。 これの理論的根拠は、いくつかの注目すべき候補があり、経営陣が最良のものを選択するのに時間がかかるということです。

すべての面接が完了した後、採用担当者は応募者を相互参照して、誰がそのポジションに最も適任で最も適切かを確認できます。 この審議プロセスには時間がかかる場合があります。 したがって、決定は2〜3週間遅れる可能性があります。

インタビュー

ただし、応募者数が少ない場合は、長期的な検討よりも現場での評価の方が決定的である可能性が高い。 このような場合、申請者は面接セッションの終了までに自分が選択されたか拒否されたかを知ることができます。 採用担当者は、すべての応募者に面接を行った日の終わりでも、決定を発表する場合があります。

採用担当者からの返答の遅れは、面接プロセスに組み込まれています。 いずれかの企業から前向きなニュースが返ってくるまで、応募者として空席のポジションに出続けるのは常に賢明です。

まとめ

求人の各候補者は、彼または彼女がポストを与えられる前に、面接の厳格なプロセスを経なければなりません。 これにはかなり時間がかかる場合があります。 同様に、面接が終わった後、会社が問題の個人に戻るのに再び時間がかかる場合があります。

平均して、面接後の平均的な待機期間は2〜3週間です。 一部の採用担当者は面接から5日以内に個人に戻る場合がありますが、他の採用担当者は面接対象者に戻るのに時間がかかる場合があります。 したがって、面接後最大3週間待ってから返答を得るのが賢明です。 この期間内に連絡がない場合、答えはおそらく否定的です。

参考文献

  1. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/0001879184900083
  2. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/IJM-12-2014-0258/full/html
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24のコメント

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