Agile и Scrum — две из многих известных методологий управления проектами. Менеджеры проектов должны выполнять повседневные задачи, работая над вспомогательными планами для выполнения требований проекта, которые они контролируют. Они создают планы для своих проектов, выбирая из списка философий управления, каждая из которых соответствует разным планам.
Agile против Scrum
Основное различие между Agile и Scrum заключается в том, что, хотя Agile — это подход к управлению проектами, который соответствует основному набору ценностей или принципов, Scrum — это подмножество Agile, используемое для реализации того, что означает методология Agile. Он используется для облегчения управления проектами.
Методология Agile — это практика, которая помогает поддерживать непрерывную итерацию разработки и тестирования в процессе жизненного цикла разработки программного обеспечения (SDLC). Он делит продукт на несколько частей, чтобы облегчить удовлетворенность и удержание клиентов. Более того, Agile-подход объединяет предприятия и разработчиков для ежедневной работы.
Scrum — один из подходов к реализации Agile. Scrum в Agile — это процесс, в рамках которого команда разработчиков программного обеспечения может быстро решать любые адаптивные проблемы и предоставлять продукты высочайшей ценности. В нем есть роли владельца продукта, Scrum-мастера и Scrum-команды, которые коллективно работают над достижением четко определенных целей.
Сравнительная таблица между Agile и Scrum
| Параметры сравнения | Проворный | Scrum |
| Определение | Agile — это методология государственного управления. Он наиболее подходит для отраслей, которые не имеют четкой идеи с самого начала и открыты для изменений в процессе. | Регулярных встреч, чтобы отслеживать прогресс, нет. |
| Цели | Самым большим преимуществом Agile является его адаптивность, поскольку он быстро и позитивно реагирует на изменения. | Основное внимание уделяется передаче предельного делового уважения. |
| Группы | В Agile инициатива играет решающую роль. | Scrum мотивирует кросс-утилитарную, самокоординирующуюся группу. |
| методы | Простое создание плана и его выполнение. | Он включает в себя инновационное и творческое планирование и исполнение. |
| Скорость | Scrum — это средство/подход к Agile-процессу. Он предназначен для производства продуктов в среде, подверженной риску изменений. | Для достижения цели подчеркивается тесная и личная переписка/взаимодействие. |
| частота | Нет регулярных встреч для отслеживания прогресса. | Члены команды собираются для «ежедневных обновлений Scrum». |
Что такое Agile?
Agile — это итеративная методология разработки программного обеспечения, в которой используются только короткие итерации продолжительностью от 1 до 4 недель. При таком подходе процесс разработки выстраивается с учетом меняющихся требований бизнеса. Более того, гибкая разработка требует быстрой доставки конечному пользователю для рассмотрения.
Каждый этап разработки, например требования, проектирование и т. д., постоянно контролируется в течение цикла. Руководитель проекта должен решать все задачи только в рамках Agile-процесса. Более того, он требует обратной связи и может быть адаптирован для внесения соответствующих изменений для улучшения результата. Процесс обновления осуществляется повсюду, чтобы удовлетворить клиентов своевременной доставкой.
Основной основополагающий принцип Agile — быть достаточно гибким, чтобы вносить изменения в соответствии с требованиями и делать это; менеджер проекта выделяет фиксированное количество времени для каждого этапа программного проекта. Корни методологии очень подробно заложены в ее 12 основных принципах.
Что такое Скрам?
Scrum — это подход к достижению гибкости, который помогает agile-командам слаженно работать вместе. Это мотивирует команду учиться на практике и самоорганизовываться при работе над проблемой.
Скрам-команда состоит из владельца продукта, скрам-мастера и команды разработчиков, которые работают в течение 1,2 и 3 недель для совместного достижения цели. Scrum — это не методология или процесс, а простая и понятная структура, позволяющая решать сложные проблемы проекта и творчески создавать ценный продукт.
На ежедневных встречах командная работа достигается путем распределения ролей Скрам-мастера, владельцев продукта и других. Поскольку это намного быстрее, нет необходимости вносить значительные изменения во время выполнения этой структуры. После каждого спринта и перед следующим шагом проводится демонстрация и обзоры.
Основные различия между Agile и Scrum
- С одной стороны, жизненный цикл методологии Agile — это, по большому счету, обычная модель с учетом более высоких требований к ее продвижению в ситуациях, когда это может потребовать небольшого собрания экспертов. С другой стороны, Scrum используется в задачах, где основы быстро развиваются.
- Agile — это сама по себе методология, а Scrum — это подмножество Agile, которое используется для выполнения Agile.
- В agile движущая сила должна быть основной частью, а Scrum способствует кросс-утилитарной, самоорганизующейся группе.
- В Agile ожидается четкая гармонизация и исполнение, а в Scrum требуются инновационные механизмы и исполнение.
- Для достижения цели Agile подчеркивается очень тесная переписка, хотя основное внимание Scrum направлено на передачу наилучшего делового отношения.
Заключение
Существуют различные методологии управления проектами, направленные на достижение разных целей. Поэтому, прежде чем сделать выбор, надо идти к тому, что хочешь получить. Agile и Scrum — наиболее известные методы решения одной и той же задачи. Многие технологические гиганты использовали гибкие структуры для повышения статуса своих организаций. Кроме того, Scrum — это путь или дорога к достижению цели, называемой Agile.
Основное отличие между Agile и Scrum заключается в том, что Agile — это структура, в которой используется базовый набор ценностей или стандартов, а Scrum — это особая теория Agile, используемая для достижения целей, не связанных с проблемами адаптивности. Чтобы использовать их на предприятиях в соответствии с требованиями, необходимо четкое различие между Agile и Scrum.
Рекомендации
- http://users.jyu.fi/~mieijala/kandimateriaali/Agile-Manifesto.pdf
- https://billlewistraining.com/wp-content/uploads/2017/02/PMP-Agile-Study-Materials.pdf
Я приложил столько усилий, чтобы написать этот пост в блоге, чтобы предоставить вам ценность. Это будет очень полезно для меня, если вы подумаете о том, чтобы поделиться им в социальных сетях или со своими друзьями/родными. ДЕЛИТЬСЯ ♥️
