Agile a Scrum jsou dvě z mnoha prominentních metodologií, které se nacházejí v projektovém řízení. Projektoví manažeři musí plnit každodenní úkoly tím, že pracují na pomocných plánech, aby splnili projektové požadavky, na které dohlížejí. Vytvářejí plány pro své projekty výběrem ze seznamu manažerských filozofií, z nichž každá vyhovuje jiným plánům.
Agilní vs Scrum
Hlavní rozdíl mezi Agile a Scrum je v tom, že zatímco Agile je přístup k řízení projektů, který je v souladu s centrální sadou hodnot nebo principů, Scrum je podmnožinou Agile používanou k implementaci toho, co agilní metodika znamená. Slouží k usnadnění projektového řízení.
Metodika Agile je praxe, která pomáhá udržovat nepřetržité opakování vývoje a testování v procesu Software Development Life Cycle (SDLC). Rozděluje produkt na více částí, aby usnadnil spokojenost a udržení zákazníka. Agilní přístup navíc spojuje podniky a vývojáře, aby mohli denně pracovat.
Scrum je jedním z přístupů k implementaci Agile. Scrum in Agile je proces, v jehož rámci může tým vývoje softwaru rychle řešit jakékoli adaptivní problémy a dodávat produkty nejvyšší hodnoty. Má role produktového vlastníka, Scrum Master a Scrum týmu, kteří společně pracují na dobře definovaných cílech.
Srovnávací tabulka mezi Agile a Scrum
| Parametry srovnání | Agilní | Skrumáž |
| Definice | Agile je metodika pro veřejnou správu. Je nejvhodnější pro odvětví, která nemají od začátku jasnou představu a jsou otevřená změnám v procesu. | Nekonají se žádná pravidelná setkání, která by sledovala pokrok. |
| Cíle | Největší výhodou Agile je jeho přizpůsobivost, protože rychle a pozitivně reaguje na změny. | Hlavní pozornost je věnována zprostředkování maximální obchodní úcty. |
| Skupiny | V Agile hraje iniciativa klíčovou roli. | Scrum motivuje crossutilitární, sebekoordinující se skupinu. |
| Metody | Přímá tvorba a realizace plánu. | Zahrnuje inovativní a nápadité plánování a provádění. |
| Rychlost | Scrum je prostředek/přístup ke zpracování Agile. Je navržen tak, aby vyráběl produkty v prostředí ohroženém změnami. | Pro dosažení cíle je podtržena úzká a osobní korespondence/interakce. |
| Frekvence | Neexistují žádná pravidelná setkání, která by sledovala pokrok. | Členové týmu se shromažďují pro „denní aktualizace Scrumu“. |
Co je to Agile?
Agile je iterativní metodika vývoje softwaru, která používá pouze krátké iterace 1 až 4 týdnů. V tomto přístupu je proces vývoje nastaven tak, aby odpovídal měnícím se obchodním požadavkům. Agilní vývoj navíc potřebuje rychlé dodání koncovému uživateli, aby si ho mohl prohlédnout.
Každý krok, jako jsou požadavky, design atd., v tomto vývoji je v průběhu cyklu průběžně kontrolován. Vedoucí projektu se musí postarat pouze o všechny úkoly v agilním procesu. Kromě toho vyžaduje zpětnou vazbu a je přizpůsobitelný, aby mohl provést odpovídající změny ke zlepšení výsledku. Proces aktualizace se provádí po celou dobu, abychom uspokojili zákazníky včasným dodáním.
Základním základním principem Agile je být dostatečně flexibilní, aby bylo možné provádět změny podle požadavků, a to; projektový manažer přiděluje každé fázi softwarového projektu pevně stanovený čas. Kořeny metodiky jsou velmi podrobně zasazeny do jejích 12 základních principů.
Co je Scrum?
Scrum je přístup k dosažení agility, který pomáhá agilním týmům srdečně spolupracovat. Motivuje tým, aby se učil praxí a aby se sám organizoval při práci na problému.
Scrum tým se skládá z vlastníka produktu, Scrum Mastera a vývojového týmu, kteří pracují za 1,2, 3 a XNUMX týdny na společném dosažení cíle. Scrum není metodika nebo proces, ale snadný a jednoduchý rámec pro řešení náročných problémů projektu a kreativně dodávaný produkt s vysokou hodnotou.
Na každodenních schůzkách se týmové práce dosahuje nastavením rolí Scrum Mastera, vlastníků produktů a dalších. Vzhledem k tomu, že je mnohem rychlejší, není nutné mnoho měnit během provádění tohoto rámce. Po každém sprintu a před dalším krokem je provedena demonstrace a jsou implementovány recenze.
Hlavní rozdíly mezi Agile a Scrum
- Na jedné straně je životní cyklus agilní metodiky z velké části obvyklým modelem ve světle jejích vyšších potřeb progrese do situací, které by mohly vyžadovat malé setkání odborníků. Na druhou stranu se Scrum používá v úkolech, kde se to podstatné rychle vyvíjí.
- Agile je metodologie sama o sobě, zatímco Scrum je podmnožinou Agile, která se používá k provádění Agile.
- Při agilitě musí být pohon základní součástí a Scrum umožňuje vytvořit víceúčelovou, samoorganizující se skupinu.
- V Agile se očekává jasná harmonizace a provedení a ve Scrumu je vyžadována inovativní uspořádání a provedení.
- Pro dosažení cíle Agile je kladen důraz na velmi blízkou korespondenci, ačkoli stěžejním bodem Scrumu je zprostředkovávat nejlepší obchodní ohledy.
Proč investovat do čističky vzduchu?
Existují různé metodiky projektového řízení, které jsou zaměřeny na dosažení různých cílů. Člověk si proto před výběrem musí jít za tím, co chce získat. Agile a Scrum jsou nejznámější metody pro stejný úkol. Řada technologických gigantů použila agilní rámce ke zlepšení postavení svých organizací. Dále, Scrum je cesta nebo cesta k dosažení cíle zvaného Agile.
Hlavní kontrast mezi Agile a Scrum je v tom, že zatímco Agile je rámec, který využívá základní uspořádání hodnot nebo standardů, Scrum je konkrétní agilní teorie využívaná k dosažení cílů, které nezahrnují problémy s přizpůsobivostí. Křišťálově jasné rozlišení mezi Agile a Scrum je potřeba k jejich použití v podnicích podle požadavků.
Reference
- http://users.jyu.fi/~mieijala/kandimateriaali/Agile-Manifesto.pdf
- https://billlewistraining.com/wp-content/uploads/2017/02/PMP-Agile-Study-Materials.pdf
Vynaložil jsem tolik úsilí, abych napsal tento blogový příspěvek, abych vám poskytl hodnotu. Bude to pro mě velmi užitečné, pokud zvážíte sdílení na sociálních sítích nebo se svými přáteli / rodinou. SDÍLENÍ JE ♥️
