Koliko dugo traju zaostale narudžbe (i zašto)?

Točan odgovor: Do 14 dana

Nezaostale narudžbe vrlo su česte kada netko kupuje s internetskih web stranica. Postoje mnoge vrste online prodaje koje ljudi vole raditi. Šanse za zaostale narudžbe su vrlo visoke u rasprodajama kao što su rasprodaje na Crni petak. Kada osoba naruči nešto čega nema na zalihama, onda to ostaje na listi zaostalih narudžbi.

Osoba mora čekati oko 14 dana ili više da dobije narudžbu. Ovisi o tome koliko je vremena potrebno da se proizvod ili predmet vrati na zalihu. Kada postoji zaostala narudžba, to znači da će osoba dobiti proizvod nakon što se vrati na zalihu. Većina trgovaca daje očekivani datum za isporuku zaostalih narudžbi.

Vrijeme čekanja za zaostale narudžbe razlikovalo bi se ovisno o vrsti narudžbe. Neke zaostale narudžbe mogu biti isporučene za 10 dana, dok za druge može biti potrebno više od 14 dana.

Koliko dugo traju zaostale narudžbe?

Kada se zaostale narudžbe vrate na zalihu, treba ih odmah poslati. Ponekad, ako nazad naručeni artikli sadrže druge artikle kojih nema na skladištu, oni bi se otpremali u različitim serijama. Za neke zaostale narudžbe može biti potrebno više od 14 dana ako nisu na zalihama dulje vrijeme.

Vrijeme isporuke zaostalih narudžbi ovisi o tome koliko je vremena potrebno da se artikli vrate na zalihu. Postoji velika razlika između zaostalih narudžbi i proizvoda na zalihama. Oba ova izraza koriste se za artikle koji nisu na zalihi, ali postoje mnoge razlike. Za artikle zaostale narudžbe, osoba bi dobila očekivani datum isporuke.

Za proizvode koji nisu na zalihama neće postojati očekivani datum isporuke. Kada pokušavate kupiti zaostale artikle, vidjet ćete obavijest o kasnoj isporuci proizvoda. Prodavač bi trebao biti svjestan datuma kada se proizvodi mogu vratiti na zalihu za proizvode zaostale narudžbe.

Neuobičajena potražnja vrlo je čest razlog zašto dolazi do nenarudžbi. Mnogi ljudi se susreću s nedostatkom narudžbi zbog niske sigurnosne zalihe. Sigurnosne zalihe pomažu u pružanju proizvoda ljudima u slučaju nužde. Ponekad proizvođač ne bi mogao izraditi proizvode ili robu zbog nedostatka materijala i to bi uzrokovalo narudžbe.

Izračunavanje bodova za ponovnu narudžbu pomoglo bi u smanjenju problema zaostalih narudžbi. Trgovine ili trgovci uvijek trebaju provjeriti koji se artikli prodaju u velikim količinama. Trgovci na malo ili vlasnici trgovina trebali bi uvijek držati popularne artikle na zalihama kako bi izbjegli probleme zaostalih narudžbi.

Zašto zaostale narudžbe traju toliko dugo?

Ako netko naruči hrpu proizvoda zajedno, tada se mogu povećati šanse za nenarudžbe. Stoga bi vlasnici dućana uvijek trebali držati veliku količinu proizvoda kako bi izbjegli probleme kupaca s nedostatkom narudžbi. Lokacija kupca može biti veliki razlog zašto će kupci dobiti odgođenu isporuku zaostalih narudžbi.

Ako je lokacija osobe predaleko od mjesta prodaje proizvoda, tada bi vrijeme isporuke kasnilo. Ako osoba živi u istoj državi ili području, zaostale narudžbe mogu stići prije 14 dana. Obavještavanje kupaca o svim ažuriranjima je od vitalnog značaja. Budući da vlasnici trgovina mogu izgubiti kupce ako ne dobiju proizvod dulje vrijeme.

Kupac bi bio obaviješten kada bi proizvodi bili spremni za isporuku. Općenito, zaostale narudžbe postale bi dostupne za 14 do 21 dan, ali za neke proizvode može biti potrebno više od 1 mjeseca.

Vrijeme isporuke za zaostale narudžbe može utjecati ako dobavljači nisu u mogućnosti isporučiti proizvode u zadanom vremenu. Ponekad se narudžbe mogu odgoditi ako je potrebno više vremena da se proizvodi isporuče.

Zaključak

Do zaostalih narudžbi može doći zbog mnogo razloga. Većinu vremena, zaostale narudžbe bile bi isporučene bez ikakvog kašnjenja u isporuci. Ako postoji opcija za više dobavljača, tada bi se zaostale narudžbe isporučile ranije. Ljudi bi trebali pričekati da se narudžba isporuči prije nego što izvrše plaćanje.

Svatko bi trebao primati sva ažuriranja o svojim zaostalim narudžbama putem e-pošte kako bi bio jasniji postupak.

Reference

1. https://link.springer.com/article/10.1057/jors.1996.102
2. https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/00207728208926430