正解：約XNUMX週間
JPモルガンは金融機関です。 アメリカのXNUMX大銀行のXNUMXつです。 また、JPモルガンで良い地位を築くことは多くの人々の夢です。
最近、JPモルガンはHirevueを使用して候補者を候補者リストに載せ始めました。 Hirevueは、人工知能を使用して、最終候補者の面接を行い、選択した候補者のリストをJPモルガンに送信します。 最終候補者によると、JPモルガンは採用プロセスをさらに進めるために候補者にアプローチします。 このような場合、候補者は、Hirevueの面接を行った後、JPモルガンからの返答にどれくらいの時間がかかるのか疑問に思うかもしれません。
Hirevue後、JPモルガンからの返答にはどのくらい時間がかかりますか？
これらの時代では、すべてが人工知能に依存するようになります。 高度な技術により、人間自身による努力の要件が軽減されました。 人工知能はますます有能になりつつあり、人間とは異なり、偏見を持つようにプログラムされていません。
ほとんどの組織はまだ面接を受けるために彼らの人材を使用しています。 彼らは伝統的な雇用方法を使用しています。 彼らは履歴書を求めたり、履歴書を候補リストに載せたり、直接または電話で面接を受けたりします。 ただし、一部の組織は、面接を受けて候補者を選抜するために人工知能に依存しています。 そのうちのXNUMXつはJPモルガンです。 JPモルガンはHirevueソフトウェアを使用して、人工知能によるインタビューを行っています。
組織が採用プロセスラウンドの一部として人材ではなく人工知能に依存する理由はいくつかあります。 人間が候補者の面接を受けるとき、彼らはいくつかの偏見を持っているかもしれません。 人間は、偏見を意識しているかどうかにかかわらず、ある人を支持し、別の候補者に反対する場合があります。 人工知能はそのような偏見を排除します。
JPモルガンに応募する場合は、面接を行う必要があります。 このインタビューはHireviewソフトウェアによって行われます。 人工知能は候補者に質問を作成し、候補者はそれに応じて回答する必要があります。 通常、JPモルガンの面接をHireviewでクリアした候補者は、2週間以内にレベルをクリアしたメールを受け取ります。 ただし、場合によっては、約XNUMX週間で応答が聞こえることがあります。
| 規模 | Time |
| 平均 | 一週間 |
| 最大 | 二週間 |
なぜ、Hirevueの後にJPモルガンから返事を聞くのにそんなに時間がかかるのですか？
採用プロセスは長いです。 物理的に行われる場合は、経営者が応募と履歴書の提出を求め、その後、欠員の仕事に応募した候補者の履歴書が審査され、選ばれた候補者は状況に応じて直接またはビデオ通話で面接に呼ばれます。 この後、さらに多くの候補者が最終候補者リストに選ばれ、次のラウンドに送られます。 管理者が受け取った投稿と申請数に応じて、このプロセスには数週間、場合によっては数か月かかります。
人工知能ソフトウェアは、かかる時間を短縮します。 彼らはいくつかの採用アルゴリズムを使用しています。これは、候補者が仕事に適しているかどうかを判断するために数学的分析を使用する方法です。 このソフトウェアは、採用プロセスの時間を短縮し、組織の採用コストを節約するのに役立ちます。
それ以外に、人工知能の使用は、人的資源管理からの作業負荷を減らすのにも役立つかもしれません。 独自に適切な候補者を選抜するため、管理から多くの作業負荷が軽減され、効率も向上します。
とにかく、すべてのアプリケーションを受け取り、面接を受け、質問をすることは、人工知能にとってさえ、多くの作業です。 それだけでなく、人工知能はすべてのデータを分類し、組織（この場合はJPモルガン）に送信します。 その後、いつ候補者にアプローチするかは、JPモルガンの経営陣次第です。 彼らはXNUMX日以内にそれを行うかもしれませんし、Hireviewが行ったインタビューの結果を評価して決定するかもしれません。
まとめ
採用プロセスは長く、費用がかかり、疲れます。 ほとんどの組織は、従来の採用方法、つまり人から人への面接を通じてそれを行っています。 ただし、JPモルガンのような一部の組織は、採用プロセスを支援するために人工知能に依存しています。
Hireviewは、関心のある候補者の面接を行い、質問をします。 候補者がJPモルガンに応募する場合、彼らはHireviewに面接を行う必要があります。 インタビューをクリアすると、JPモルガンからメールが届きます。 平均して、Hireviewでラウンドをクリアした候補者は、最大でXNUMX週間とXNUMX週間でメールを受け取ります。
参考文献
- https://search.proquest.com/openview/3e77490c928f0598fb481988095ef07d/1?pq-origsite=gscholar&cbl=26142
- https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-1-4842-1931-7_5
- https://search.proquest.com/openview/2f8fc9e70d5153926f043713cafd554c/1?pq-origsite=gscholar&cbl=18750&diss=y
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採用における AI の利点は明らかですが、プロセス全体を通じてテクノロジーと人間の関与とのバランスを維持することが重要です。
採用プロセスは確かに AI によって効率化されるはずですが、選考における人間の判断と直感の重要性が薄れてしまうことがあってはなりません。
これは、JP モルガンが採用プロセスに AI をどのように活用しているかについての興味深い洞察です。
JPモルガンの採用プロセスに関する貴重な情報を共有していただきありがとうございます。
アルゴリズム自体にバイアスが埋め込まれている可能性があるため、AI が人間の偏見を完全に排除できるという考えには私は反対です。
AI は確かに採用手続きをスピードアップできますが、人間的な側面と全体的な候補者のエクスペリエンスを考慮することが不可欠です。
AI が採用プロセスをどのように合理化できるかについての興味深い視点で、採用の将来についての洞察を提供します。
近い将来、採用におけるAIの活用が一般的になり、求職者や雇用主に与える影響はあるのだろうか。
特に AI に依存している場合、採用プロセスにこれほど時間がかかる理由についての詳細な説明に感謝します。
AI が採用環境をどのように形成しているかを見るのは印象的ですが、その限界と潜在的な偏見についても警戒する必要があります。