Tijdens de productie van elk product is het belangrijk om de productiekosten van elk product te kennen. Costing helpt het bedrijf bij strategische en winstgevende besluitvorming. Het is een belangrijk onderdeel bij het bepalen van de totale productiekosten van het product. Activity-Based Costing en Traditional Costing zijn een van de manieren van kostenberekening in de boekhouding.
Op activiteiten gebaseerde kostenberekening versus traditionele kostenberekening
Het belangrijkste verschil tussen Activity-Based Costing en Traditional Costing is dat Activity-Based Costing een kostenmethode is die zich richt op activiteiten. Bij dit soort kostenberekening worden de kosten in eerste instantie herleid tot activiteiten en niet tot producten. Aan de andere kant wordt traditionele kostenberekening gebruikt om overheadkosten toe te wijzen op basis van de gebruikte productiecapaciteit.
Activity-Based Costing wordt gebruikt om productiekosten te vinden. Het verdeelt de overheadkosten tussen productiegerelateerde activiteiten. Dit type kostprijsberekening kan een duidelijker beeld geven van waar geld naartoe gaat en welke producten winstgevend zijn, omdat het een uitsplitsing geeft van specifieke productiekosten.
Traditionele kostenberekening is een van de methoden die wordt gebruikt om de toekomst te voorspellen. Dit soort kostenberekening is gunstig wanneer de overhead van een bedrijf of firma niet meer bedraagt dan de directe waarde van geld of productiekosten. Het geeft exacte kostencijfers wanneer de productiecapaciteit van een bedrijf of bedrijf erg hoog is en veranderingen in de overheadkosten geen grote veranderingen teweegbrengen.
Vergelijkingstabel tussen op activiteiten gebaseerde kostenberekening en traditionele kostenberekening
| Parameter van vergelijking | Op activiteiten gebaseerde kostenberekening | Traditionele kostprijsberekening |
| Definitie | Activity-based costing richt zich op activiteiten die worden uitgevoerd om producten in de maakindustrie te produceren. | Traditionele kostprijsberekening is een methode om de kosten van gefabriceerde producten vast te stellen om winst te maken en is gebaseerd op het toewijzen van overheadproductiekosten. |
| Primaire focus | Traditional Costing geldt als één kostendrijver, die voor alle activiteiten is vastgelegd en eenvoudig te implementeren is. | Activity-based costing heeft alleen betrekking op de productkosten. |
| strekking | Activity-based costing richt zich op kostentoewijzing, waarbij kostendrijvers worden bepaald voor verschillende activiteiten, en de kosten worden toegewezen op basis van deze kostendrijvers. | Traditionele kostprijsberekening kan zowel product- als periodekosten dekken. |
| Aanvraag | Activity-based costing richt zich op kostenallocatie, waarbij kostendrijvers worden bepaald voor verschillende activiteiten, en de kosten worden toegewezen op basis van deze factoren. | Activity-based costing is moeilijk te implementeren en kost tijd en moeite |
| Te gebruiken | Activity-based costing-waarde kan worden gebruikt in het financieel overzicht. | Traditionele kostenrapportages kunnen niet worden gebruikt in rapportages van externe rapportages. |
Wat is Activity-Based Costing?
Activity-based costing is een kostensysteem voor het omgaan met de overheadwaarde van geld of kosten en indirecte kosten. Het wordt gebruikt in de productie-industrie omdat het de betrouwbaarheid van de kostengegevens verbetert. Dit zal betrouwbare kosten opleveren, waarvan de productie op basis van activiteiten en vastberaden doelen ten goede komt.
De op activiteiten gebaseerde kostenmethode lost ook het probleem van onjuistheid in een traditionele benadering op. Het helpt om onderscheid te maken tussen winstgevende winsten en winsten die dat niet zijn.
ABC is het meest nauwkeurig en moeilijk te implementeren, daarom is het het meest geschikt voor een bedrijf of firma met hoge overheadkosten in vergelijking met een klein bedrijf dat diensten aanbiedt. Bedrijven die veel producten met verschillende variëteiten produceren, geven de voorkeur aan ABC omdat het exacte gegevens geeft over de kosten van elk product.
Met ABC is het gemakkelijk om te weten waar de werkelijke kosten worden gebruikt voor niet-productieve producten. Elke manager wil nauwkeurige kosten; dat is de reden dat velen kiezen voor Activity Based Costing. Hoewel het de duurste methode is, levert het informatie op die managers voordelen biedt bij het nemen van een winstgevende beslissing binnen het bedrijf op de lange termijn.
Wat is traditionele kostprijsberekening?
Traditionele kostprijsberekening is een kostprijsberekeningssysteem dat de totale som van de overheadwaarde optelt uit de directe kosten van de productie van producten. Het is een methode om de productiekosten te bepalen om winst te maken voor het bedrijf. Dit type kostenberekening is gebaseerd op het toewijzen van overheadkosten aan productiegoederen. Het wordt gebruikt om overheadkosten te schatten voor specifieke kostendrijvers.
Traditionele kostenberekening is gunstig wanneer de overhead van het bedrijf of de firma niet zozeer vergeleken wordt met de directe productiekosten. Trading Costing geeft exacte kostencijfers wanneer de hoeveelheid van het product zeer goed is, en een verandering in de overheadkosten geen grote verandering teweegbrengt bij het meten van de productiekosten.
Het is niet zo duur als op activiteiten gebaseerde kosten om te implementeren. Het wordt gebruikt voor externe export omdat het voor buitenstaanders gemakkelijker en begrijpelijker is. Traditionele kostprijsberekening is een goede methode voor fabrikanten die slechts een paar verschillende goederen produceren.
Het geeft managers geen nauwkeurige cijfers over de productkosten. Het wordt gebruikt voor de absorptie van productiekosten en kan zowel de product- als de periodekosten dekken.
Belangrijkste verschil tussen op activiteiten gebaseerde kostenberekening en traditionele kostenberekening
- Op activiteiten gebaseerde kosten maken gebruik van meerdere kosten voor verschillende activiteiten, terwijl bij traditionele kostenberekening identieke kosten worden gebruikt voor meerdere activiteiten.
- Activity-based costing is moeilijk te implementeren omdat het tijd en moeite kost, terwijl traditionele costing eenvoudig te implementeren en duidelijk is.
- Activity-based costing levert nauwkeurige kostencijfers op, terwijl traditionele kostenberekening redelijk nauwkeurige kostencijfers opleveren.
- Activity-based costing is goed voor bedrijven die veel producten produceren, terwijl traditionele kosten goed zijn voor bedrijven die lage en verschillende producten produceren.
- Activity-based costing heeft alleen betrekking op de kosten van het product, terwijl traditionele kosten betrekking hebben op producten en periodekosten.
Conclusie
Kostenberekening is noodzakelijk voor bedrijven om effectieve, winstgevende en strategische beslissingen te nemen. De traditioneel gebaseerde kostenberekeningsmethode is gemakkelijk te begrijpen voor het management van het bedrijf. Het is een conventionele kostprijsberekeningsmethode die geschikt is voor bedrijven, met lage overheadkosten.
Als er sprake is van een middelgroot of groot overheadbedrijf, verdient op activiteiten gebaseerde kosten de voorkeur. Het is de meest effectieve manier om managers nauwkeurige kostencijfers te geven. Zowel op activiteiten gebaseerde als traditionele kostenberekeningen zijn effectief in hun respectievelijke boekhoudgebied en worden door managers gekozen op basis van de behoeften van het bedrijf.
Referenties
- https://link.springer.com/content/pdf/10.1007/978-1-4899-6828-9_11.pdf
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/1475-679X.00031
Ik heb zoveel moeite gestoken in het schrijven van deze blogpost om jou van waarde te kunnen zijn. Het zal erg nuttig voor mij zijn, als je overweegt het te delen op sociale media of met je vrienden/familie. DELEN IS ️
