Diferença entre Agile e Scrum (com tabela)

Diferença entre Agile e Scrum (com tabela)

Agile e Scrum são duas das muitas metodologias proeminentes encontradas no gerenciamento de projetos. Os gerentes de projeto devem realizar tarefas diárias trabalhando em planos auxiliares para cumprir os requisitos do projeto que supervisionam. Eles criam planos para seus projetos escolhendo entre uma lista de filosofias de gestão, cada uma adequada a planos diferentes.

Ágil x Scrum

A principal diferença entre Agile e Scrum é que enquanto Agile é uma abordagem de gerenciamento de projetos que se alinha a um conjunto central de valores ou princípios, Scrum é um subconjunto do Agile usado para implementar o que a metodologia Agile representa. É usado para facilitar o gerenciamento de projetos.

Ágil x Scrum

A metodologia Agile é uma prática que ajuda a manter a iteração contínua de desenvolvimento e teste no processo Ciclo de Vida de Desenvolvimento de Software (SDLC). Ele divide o produto em várias partes para facilitar a satisfação e retenção do cliente. Além disso, a abordagem Agile reúne empresas e desenvolvedores para trabalhar diariamente.

Scrum é uma das abordagens para implementar o Agile. Scrum in Agile é um processo no qual uma equipe de desenvolvimento de software pode resolver rapidamente quaisquer problemas adaptativos e entregar produtos do mais alto valor. Tem as funções de product Owner, Scrum Master e equipe Scrum, que trabalham coletivamente em direção a objetivos bem definidos.

Tabela Comparativa entre Agile e Scrum

Parâmetros de comparaçãoÁgilScrum
DefiniçãoÁgil é uma metodologia para gestão pública. É mais adequado para indústrias que não têm uma ideia clara desde o início e estão abertas a mudanças no processo.Não há encontros regulares para acompanhar o progresso.
ObjetivosA maior vantagem do Agile é a sua adaptabilidade, pois responde às mudanças de forma rápida e positiva.O foco principal está em transmitir a máxima estima empresarial.
GruposNo Agile, a iniciativa desempenha um papel crítico.O Scrum motiva um grupo multiutilitário e autocoordenado.
De DepósitoCriação e execução de planos diretos.Envolve planejamento e execução inovadores e imaginativos.
VelocidadeScrum é um meio/abordagem para processar Agile. Ele foi projetado para fabricar produtos em um ambiente com risco de alterações.A correspondência/interação próxima e pessoal é sublinhada para atingir o objetivo.
FrequênciaNão há encontros regulares para acompanhar o progresso.Os membros da equipe se reúnem para atualizações “diárias do Scrum”.

O que é Agile?

Agile é uma metodologia iterativa de desenvolvimento de software que usa apenas iterações curtas de 1 a 4 semanas. Nessa abordagem, o processo de desenvolvimento é alinhado para atender às mudanças nos requisitos de negócios. Além disso, o desenvolvimento ágil precisa de entrega rápida ao usuário final para revisão.

Cada etapa, como requisitos, design, etc., neste desenvolvimento é supervisionada continuamente durante o ciclo. O líder do projeto deve cuidar apenas de todas as tarefas do processo Agile. Além disso, é necessário feedback e é adaptável para fazer alterações adequadas para melhorar o resultado. O processo de atualização é realizado durante todo o processo para satisfazer os clientes através da entrega pontual.

O princípio básico do Agile é ser flexível o suficiente para fazer alterações de acordo com os requisitos, e fazê-lo; o gerente de projeto atribui um período fixo de tempo para cada fase de um projeto de software. As raízes da metodologia estão incorporadas nos seus 12 princípios fundamentais de uma forma muito detalhada.

O que é Scrum?

Scrum é uma abordagem para alcançar a agilidade que ajuda as equipes ágeis a trabalharem juntas cordialmente. Isso motiva a equipe a aprender com a prática e a se auto-organizar enquanto trabalha no problema.

O Time Scrum consiste no proprietário do produto, Scrum Master e equipe de desenvolvimento que trabalham em 1,2 e 3 semanas para atingir o objetivo coletivamente. Scrum não é uma metodologia ou um processo, mas uma estrutura simples e fácil de usar para resolver os problemas difíceis de um projeto e entregar um produto de alto valor de forma criativa.

Nas reuniões diárias, o trabalho em equipe é alcançado através da definição dos papéis do Scrum Master, donos do produto e outros. Por ser muito mais rápido, não é necessário alterar muito enquanto esse framework está sendo executado. Após cada sprint e antes da próxima etapa, é feita uma demonstração e as revisões são implementadas.

Principais diferenças entre Agile e Scrum

  1. Por um lado, o ciclo de vida da metodologia Ágil é, em geral, um modelo usual à luz das suas maiores necessidades de progressão para situações que poderiam envolver uma pequena reunião de especialistas. Por outro lado, Scrum é utilizado nas tarefas onde o essencial está se desenvolvendo rapidamente.
  2. O Agile é uma metodologia em si, enquanto o Scrum é um subconjunto do Agile usado para executar o Agile.
  3. No ágil, a unidade precisa ser uma parte básica, e o Scrum facilita um grupo auto-organizado e multiutilitário.
  4. Harmonização e execução claras são esperadas no Agile e arranjos e execução inovadores são necessários no Scrum.
  5. A correspondência muito próxima é enfatizada para atingir o objetivo do Agile, embora o destaque principal do Scrum seja transmitir a melhor consideração comercial.

Conclusão

Existem diversas metodologias de gerenciamento de projetos que visam atingir diversos objetivos. Portanto, antes de escolher, é preciso buscar o que se deseja ganhar. Agile e Scrum são os métodos mais renomados para a mesma tarefa. Vários gigantes da tecnologia usaram estruturas ágeis para elevar o status de suas organizações. Além disso, Scrum é um caminho ou estrada para chegar ao destino chamado Agile.

O principal contraste entre Agile e Scrum é que enquanto Agile é uma estrutura que utiliza um arranjo central de valores ou padrões, Scrum é uma teoria Agile específica utilizada para atingir objetivos que não envolvem problemas de adaptabilidade. Uma distinção clara entre Agile e Scrum é necessária para usá-los em empreendimentos de acordo com os requisitos.

Referências 

  1. http://users.jyu.fi/~mieijala/kandimateriaali/Agile-Manifesto.pdf 
  2. https://billlewistraining.com/wp-content/uploads/2017/02/PMP-Agile-Study-Materials.pdf 
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