Sự khác biệt giữa Agile và Scrum (Có bảng)

Agile và Scrum là hai trong số nhiều phương pháp nổi bật được tìm thấy trong Quản lý dự án. Người quản lý dự án phải thực hiện các công việc hàng ngày bằng cách lập các kế hoạch phụ trợ để đáp ứng các yêu cầu của dự án mà họ giám sát. Họ lập kế hoạch cho các dự án của mình bằng cách lựa chọn trong số danh sách các triết lý quản lý, mỗi triết lý phù hợp với các kế hoạch khác nhau.

Agile so với Scrum

Sự khác biệt chính giữa Agile và Scrum là trong khi Agile là một phương pháp quản lý dự án phù hợp với một tập hợp các giá trị hoặc nguyên tắc trung tâm thì Scrum là một tập hợp con của Agile được sử dụng để triển khai những gì phương pháp Agile đại diện. Nó được sử dụng để tạo thuận lợi cho việc quản lý dự án.

Phương pháp của Agile là một phương pháp giúp duy trì sự lặp lại liên tục của quá trình phát triển và thử nghiệm trong quy trình Vòng đời phát triển phần mềm (SDLC). Nó chia sản phẩm thành nhiều phần để tạo điều kiện cho khách hàng hài lòng và giữ chân. Hơn nữa, cách tiếp cận Agile mang các doanh nghiệp và nhà phát triển lại gần nhau để làm việc hàng ngày.

Scrum là một trong những phương pháp triển khai Agile. Scrum trong Agile là một quy trình trong đó nhóm phát triển phần mềm có thể nhanh chóng giải quyết mọi vấn đề thích ứng và cung cấp các sản phẩm có giá trị cao nhất. Nó có vai trò của chủ sở hữu sản phẩm, Scrum Master và nhóm Scrum, những người làm việc cùng nhau hướng tới các mục tiêu được xác định rõ ràng.

Bảng so sánh giữa Agile và Scrum

Agile là gì?

Agile là một phương pháp phát triển phần mềm lặp đi lặp lại, chỉ sử dụng các bước lặp ngắn từ 1 đến 4 tuần. Theo cách tiếp cận này, quy trình phát triển được sắp xếp để đáp ứng các yêu cầu kinh doanh đang thay đổi. Hơn nữa, quá trình phát triển Agile cần được cung cấp nhanh chóng cho người dùng cuối để họ xem xét.

Mỗi bước, như yêu cầu, thiết kế, v.v., trong quá trình phát triển này đều được giám sát liên tục trong suốt chu trình. Trưởng dự án chỉ phải đảm nhiệm tất cả các nhiệm vụ trong quy trình Agile. Hơn nữa, nó cần có phản hồi và có khả năng thích ứng để thực hiện các thay đổi phù hợp nhằm nâng cao kết quả. Quá trình cập nhật được thực hiện xuyên suốt để làm hài lòng khách hàng bằng cách giao hàng kịp thời.

Nguyên tắc cơ bản cơ bản của Agile là đủ linh hoạt để thực hiện các thay đổi theo yêu cầu và thực hiện như vậy; người quản lý dự án chỉ định một lượng thời gian cố định cho từng giai đoạn của dự án phần mềm. Nguồn gốc của phương pháp này được thể hiện rất chi tiết trong 12 nguyên tắc cốt lõi của nó.

Scrum là gì?

Scrum là một cách tiếp cận để đạt được sự nhanh nhẹn giúp các nhóm nhanh nhẹn làm việc cùng nhau một cách thân thiện. Nó thúc đẩy nhóm học hỏi thông qua thực hành và tự tổ chức trong khi giải quyết vấn đề.

Nhóm Scrum bao gồm chủ sở hữu sản phẩm, Scrum Master và nhóm phát triển, những người này làm việc trong 1,2 và 3 tuần để đạt được mục tiêu chung. Scrum không phải là một phương pháp hay một quy trình mà là một khuôn khổ đơn giản và dễ dàng giải quyết các vấn đề khó khăn của dự án và tạo ra một sản phẩm có giá trị cao một cách sáng tạo.

Trong các cuộc họp hàng ngày, tinh thần đồng đội đạt được bằng cách thiết lập vai trò của Scrum Master, chủ sở hữu sản phẩm và những người khác. Vì nó nhanh hơn nhiều nên việc thay đổi nhiều trong khi khung này đang được thực thi là không cần thiết. Sau mỗi lần chạy nước rút và trước bước tiếp theo, một cuộc trình diễn sẽ được đưa ra và các đánh giá sẽ được thực hiện.

Sự khác biệt chính giữa Agile và Scrum

1. Một mặt, vòng đời của phương pháp Agile nói chung là một mô hình thông thường vì nhu cầu phát triển cao hơn của nó đối với các tình huống có thể liên quan đến một cuộc họp chuyên gia nhỏ. Mặt khác, Scrum được sử dụng trong các nhiệm vụ mà các yếu tố cần thiết đang phát triển nhanh chóng.
2. Bản thân Agile là một phương pháp trong khi Scrum là một tập hợp con của Agile được sử dụng để thực thi Agile.
3. Trong Agile, ổ đĩa cần phải là một phần cơ bản và Scrum tạo điều kiện thuận lợi cho một nhóm tự tổ chức, đa dụng.
4. Sự hài hòa rõ ràng và thực thi được kỳ vọng trong Agile và các sắp xếp và thực thi sáng tạo là bắt buộc trong Scrum.
5. Sự tương ứng rất gần được nhấn mạnh để đạt được mục tiêu của Agile, mặc dù điểm nổi bật quan trọng của Scrum là truyền đạt quan điểm kinh doanh tốt nhất.

Kết luận

Có nhiều phương pháp quản lý dự án khác nhau nhằm đạt được các mục tiêu khác nhau. Vì vậy, trước khi lựa chọn, người ta phải theo đuổi những gì mình muốn đạt được. Agile và Scrum là những phương pháp nổi tiếng nhất cho cùng một nhiệm vụ. Nhiều gã khổng lồ công nghệ đã sử dụng các khuôn khổ linh hoạt để nâng cao vị thế của tổ chức của họ. Hơn nữa, Scrum là một con đường để đạt đến đích được gọi là Agile.

Sự tương phản chính giữa Agile và Scrum là trong khi Agile là một khuôn khổ sử dụng sự sắp xếp cốt lõi của các giá trị hoặc tiêu chuẩn thì Scrum là một lý thuyết Agile cụ thể được sử dụng để đạt được các mục tiêu không liên quan đến vấn đề về khả năng thích ứng. Cần có sự phân biệt rõ ràng giữa Agile và Scrum để sử dụng chúng trong các dự án kinh doanh theo yêu cầu.

dự án 

1. http://users.jyu.fi/~mieijala/kandimateriaali/Agile-Manifesto.pdf 
2. https://billlewistraining.com/wp-content/uploads/2017/02/PMP-Agile-Study-Materials.pdf