Trả lời chính xác: Sau khoảng 10-15 ngày
Di chuyển đến một nơi làm việc mới là hấp dẫn. Một người di chuyển đến đó với rất nhiều hy vọng và mong đợi trong tâm trí. Đồng thời, anh ấy / cô ấy nên sẵn sàng chấp nhận môi trường của nơi làm việc và điều chỉnh để tồn tại trong đó.
Một người cần phải làm quen với các quy tắc và quy định của nơi làm việc. Hòa nhập với nền văn hóa mới có thể khó khăn nếu không được đào tạo và hướng dẫn thích hợp. Đây là mục đích của định hướng.
Định hướng được thực hiện để giúp nhân viên mới làm quen với nơi làm việc mới của mình. Trong quá trình định hướng, trách nhiệm của nhân viên được thông báo cho anh ta. Anh ấy được giới thiệu với môi trường chuyên nghiệp mới của mình.
Nguyên tắc làm việc của công ty, động cơ và kỳ vọng của công ty đối với nhân viên được đặt ra trước người mới. Anh ta được giao một số nhiệm vụ và trách nhiệm. Thêm vào đó, anh sẵn sàng đương đầu với áp lực công việc ở nơi làm việc mới, từ đó giúp anh xây dựng một gia đình nghề nghiệp hạnh phúc xung quanh mình.
Bạn làm việc bao lâu sau khi định hướng?
| Kiểu | Thời gian |
| Tối thiểu | 10 ngày |
| tối đa | 15 ngày |
Định hướng tại nơi làm việc là quá trình giới thiệu một người mới về trách nhiệm của anh ta trong môi trường làm việc mới. Một nhân viên được cung cấp thông tin chi tiết ngắn gọn về môi trường mới và vai trò công việc của anh ta. Sau đó, anh ta được phép giải tỏa những nghi ngờ của mình.
Anh ta có thể hỏi bất cứ điều gì liên quan đến tổ chức và vai trò của anh ta ở đó. Định hướng là cần thiết để giúp tăng năng suất và giữ chân nhân viên. Nói chung, tất cả các chương trình định hướng kéo dài khoảng một đến hai tuần.
Một chương trình định hướng tích cực tốt dẫn đến việc tuyển dụng các chuyên gia cao hơn và tốt hơn. Điều này là do nhân viên mới đã có đầy đủ các trách nhiệm trong đầu trước khi bắt đầu công việc của mình. Điều này, anh ta có thể tạo ra kết quả tốt hơn để đáp ứng nhu cầu và yêu cầu của công ty.
Sự chú ý của nhân viên có thể được tăng lên bằng một định hướng tích cực. Nó truyền động lực vào tâm trí của nhân viên, từ đó giúp tăng năng suất. Một định hướng tích cực cũng đảm bảo rằng các nhân viên làm việc trong một thời gian dài hơn.
Bên cạnh việc là một buổi lễ chào đón trang trọng, định hướng là một quá trình giúp kết hợp các kỹ năng của nhân viên với nhu cầu của công ty. Buổi định hướng bắt đầu bằng một chuyến tham quan thực tế qua nơi làm việc. Chuyến tham quan này giúp nhân viên làm quen với các bộ phận công việc khác nhau.
Các trách nhiệm khác nhau được tổ chức bởi các bộ phận khác nhau cũng được giải quyết cho nhân viên. Các nhân viên phải tuân theo các tiêu chuẩn do công ty đặt ra. Chương trình định hướng giúp môi trường hiểu các tiêu chuẩn và làm việc để đạt được chúng.
Định hướng cũng giúp nhân viên hiểu quy định về trang phục và các chính sách chính thức khác của tổ chức. Điều này rất cần thiết đối với nhân viên để hiểu quy tắc ứng xử của tổ chức. Điều này cũng giúp cải thiện ấn tượng của tổ chức đối với tâm trí của nhân viên.
Tại sao tôi phải đợi quá lâu để làm việc sau khi định hướng?
Không chỉ vậy, một định hướng đúng đắn còn giúp nhân viên hiểu được lợi ích chung của bản thân. Điều này sẽ giúp anh ấy đạt được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống trong cuộc sống nghề nghiệp của mình. Nó cũng thông báo cho nhân viên về kỳ nghỉ và ngày lễ mà anh ta sẽ nhận được giữa các trách nhiệm công việc của mình.
Mối quan hệ lành mạnh giữa nhân viên mới và tổ chức giúp anh ta làm việc để đáp ứng được kỳ vọng của công ty. Nó giới thiệu anh ấy/cô ấy với các đồng đội của anh ấy, những người sẽ hỗ trợ anh ấy/cô ấy hoàn thành dự án. Điều này giúp xây dựng sự hợp tác và tinh thần đồng đội trong tâm trí của nhân viên mới.
Định hướng đúng giúp làm cho nhân viên cảm thấy có giá trị. Nhân viên không cảm thấy muốn làm việc cho tổ chức. Họ hòa nhập với tổ chức, do đó làm việc cho chính họ cũng như cho tổ chức.
Sau khi buổi định hướng kết thúc trong vòng vài tuần, nhân viên có kiến thức chuyên sâu về tổ chức. Anh ấy cố gắng cải thiện hiệu suất của mình trong thời gian biểu diễn, do đó dẫn đến sự gia tăng sản lượng. Làm việc ở nơi làm việc mới lấp đầy sự nhiệt tình và sức sống mới trong tâm trí của nhân viên mới.
Về phía nhân viên, điều cần thiết là phải hiểu giá trị của định hướng. Định hướng mở đường cho sự thành công chung của nhân viên cũng như của tổ chức. Do đó, định hướng nên được thực hiện đúng cả trên các bộ phận của nhân viên và tổ chức.
Một chương trình định hướng tích cực và đúng đắn giúp cung cấp một cuốn sổ tay thông tin cho nhân viên giúp anh ta thích nghi với nơi làm việc. Đây là giai đoạn đào tạo của nhân viên, trong đó anh ta nuôi dưỡng và phát triển các kỹ năng của mình để phục vụ tổ chức.
Kết luận
Định hướng giúp giảm mức độ lo lắng trong tâm trí của nhân viên mới. Nó cũng làm giảm chi phí khởi động. Nó thậm chí còn giúp giảm doanh thu của nhân viên xảy ra do tổ chức thiếu quan tâm đến nhu cầu của nhân viên.
Nó giúp cung cấp một bức tranh thực tế về lĩnh vực công việc do tổ chức đặt ra. Nó giúp xây dựng một tư duy và thái độ tích cực trong tâm trí của nhân viên, từ đó đảm bảo một cuộc sống nghề nghiệp thịnh vượng cho cả hai người.
Trong một chương trình định hướng, tổ chức nên cư xử một cách thân thiện chuyên nghiệp. Các đề xuất của nhân viên cũng nên được ghi nhớ vì sự phát triển của tổ chức. Sự thoải mái của nhân viên cũng nên được ưu tiên.
Chương trình định hướng kéo dài khoảng hai tuần. Sau quá trình định hướng, nhân viên được yêu cầu gia nhập công ty trong thời gian từ ba đến bốn tuần.
Tài liệu tham khảo
- https://psycnet.apa.org/journals/psp/66/5/950.html?uid=1994-35880-001
- https://iaap-journals.onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1464-0597.2005.00196.x
Tôi đã nỗ lực rất nhiều để viết bài đăng trên blog này nhằm cung cấp giá trị cho bạn. Nó sẽ rất hữu ích cho tôi, nếu bạn cân nhắc chia sẻ nó trên mạng xã hội hoặc với bạn bè/gia đình của bạn. CHIA SẺ LÀ ♥️
Giá trị của một chương trình định hướng tốt đối với hiệu suất và sự nhiệt tình trong công việc của nhân viên được nêu rõ trong bài viết. Đó là một sự đầu tư thiết yếu vào vốn con người.
Tôi đồng ý, một giai đoạn định hướng được tiến hành tốt có thể tác động đáng kể đến thái độ làm việc của nhân viên và sự đóng góp chung của họ cho tổ chức.
Hoàn toàn có thể, một định hướng tích cực góp phần nâng cao sự gắn kết của nhân viên và năng suất tổng thể.
Cuộc thảo luận về tác động của định hướng đến động lực và năng suất của nhân viên đang được làm sáng tỏ. Nó nhấn mạnh tầm quan trọng chiến lược của một chương trình định hướng hiệu quả.
Hoàn toàn có thể, một lực lượng lao động năng động nhờ định hướng tích cực sẽ trực tiếp góp phần vào sự thành công của công ty.
Bài đăng nhấn mạnh một cách hiệu quả lợi ích chung của việc định hướng cho cả nhân viên và tổ chức. Đó là con đường hai chiều hướng tới thành công chung.
Tôi hoàn toàn đồng ý. Một chương trình định hướng được thực hiện tốt sẽ đặt nền tảng cho sự phát triển và thành công nghề nghiệp lâu dài.
Thật vậy, định hướng không chỉ mang lại lợi ích cho nhân viên mà còn góp phần vào sự tăng trưởng và phát triển chung của tổ chức.
Những hiểu biết chi tiết được cung cấp trong bài viết nhấn mạnh cách tiếp cận định hướng toàn diện, bao gồm cân bằng giữa công việc và cuộc sống, trách nhiệm và lợi ích chung. Nó rất quan trọng cho sự thành công của cả nhân viên và tổ chức.
Hoàn toàn có thể, một chương trình định hướng có cấu trúc tốt là một khoản đầu tư chiến lược nhằm đảm bảo sự hài lòng của nhân viên và cam kết lâu dài.
Sự nhấn mạnh của bài đăng vào việc tạo ra sự hợp tác và làm việc nhóm thông qua định hướng là điều đáng khen ngợi. Nó đảm bảo sự chuyển tiếp suôn sẻ cho nhân viên mới vào tổ chức.
Hoàn toàn có thể, trải nghiệm định hướng tích cực có thể đặt nền tảng cho một sự nghiệp thành công và viên mãn.
Tôi đồng ý, hợp tác và làm việc theo nhóm là rất quan trọng và định hướng là bước đầu tiên để thiết lập những giá trị này.
Bài đăng này cung cấp những hiểu biết có giá trị về mục đích và lợi ích của việc định hướng. Đó là một quá trình thiết yếu để nhân viên mới hòa nhập thành công vào tổ chức.
Hoàn toàn có thể, định hướng sẽ tạo nên một hành trình nghề nghiệp tích cực và hiệu quả cho nhân viên mới.
Bài đăng truyền tải một cách hiệu quả tầm quan trọng của việc định hướng trong việc bồi dưỡng ý thức về giá trị và sự thuộc về của nhân viên mới. Nó có tác động tích cực trong việc xây dựng văn hóa làm việc tích cực.
Tôi đồng ý, định hướng giúp tạo ra một môi trường nơi nhân viên cảm thấy được trân trọng và gắn kết với sứ mệnh và mục tiêu của công ty.
Tôi hoàn toàn đồng ý. Một chương trình định hướng toàn diện và toàn diện có thể tạo tiền đề cho một môi trường làm việc hài hòa và hiệu quả.
Bài viết cung cấp cái nhìn sâu sắc chi tiết về tầm quan trọng của việc định hướng cho nhân viên mới. Thật tuyệt vời khi thấy sự nhấn mạnh vào việc xây dựng mối quan hệ nghề nghiệp lành mạnh giữa nhân viên và tổ chức.
Tôi đồng ý. Môi trường làm việc ảnh hưởng rất lớn đến hiệu suất và khả năng giữ chân nhân viên. Định hướng đúng đắn là rất quan trọng.
Tầm quan trọng của việc định hướng trong việc khơi dậy lòng nhiệt tình và nghị lực cho nhân viên mới đã được trình bày rõ ràng trong bài viết. Đó thực sự là nền tảng cho một hành trình chuyên nghiệp thành công.
Hoàn toàn có thể, trải nghiệm định hướng tốt thực sự có thể khiến nhân viên mới tràn đầy nhiệt huyết và hướng tới thành công.
Tôi hoàn toàn đồng ý. Trải nghiệm định hướng tích cực tạo tiền đề cho một sự nghiệp trọn vẹn và bổ ích.
Khoảng thời gian 10-15 ngày để định hướng có vẻ phù hợp. Nó cho phép hiểu biết toàn diện về môi trường làm việc và trách nhiệm mới.
Thật vậy, một định hướng có cấu trúc tốt đảm bảo sự sẵn sàng của nhân viên để đảm nhận trách nhiệm một cách hiệu quả. Đó là một khoản đầu tư thông minh cho công ty.