¿Cuánto tiempo después de la entrevista debo hacer un seguimiento (y por qué)?

¿Cuánto tiempo después de la entrevista debo hacer un seguimiento (y por qué)?

Respuesta exacta: 5-10 días hábiles

Como todos sabemos, una entrevista es un proceso que es un método ampliamente utilizado y realizado por miembros elegibles de una empresa para reclutar a una persona para su empresa. Esta definición también puede variar ya que, en algunos casos, una entrevista puede ser simplemente una conversación que tiene lugar entre un entrevistador y un entrevistado.

Algunas entrevistas no implican reclutamiento. Como podemos ver, las entrevistas que involucran a una celebridad y una persona de los medios de comunicación no reclutan de manera efectiva, sino que se toman el tiempo para conversar con el entrevistado. En la mayoría de los escenarios, se realiza una entrevista para los requisitos del trabajo.

¿Cuánto tiempo después de la entrevista debo hacer un seguimiento?

¿Cuánto tiempo después de la entrevista debo hacer un seguimiento?

ObjetivoPeríodo de tiempo
El tiempo que debe tomarse para dar seguimiento a una entrevistadías hábiles 5-10

Una entrevista puede ser fácil o complicada. Esto se debe a que el tipo de preguntas que hace el entrevistador y el tipo de respuestas que da el entrevistado pueden ser el factor decisivo.

La cantidad de tiempo adecuada para el seguimiento del correo del entrevistador es de 5 a 10 días hábiles. Se considera que esto es alrededor de 7 días en días regulares. Si consideramos que la entrevista se toma un lunes, el día sugerido para el seguimiento es el lunes siguiente.

Se debe saber que la empresa que contrata a una persona tiene múltiples cargas de trabajo además de contratar otro personal laboral. Por lo tanto, cualquier persona que busque enviar una carta de seguimiento también debe tener en cuenta los trabajos de la empresa. Además, se recomienda darles 2 días adicionales como período de enfriamiento antes de enviar el seguimiento.

En algunos casos raros, los entrevistadores deliberadamente no dan una respuesta después de realizar una entrevista. Esto es para encontrar a las personas reales que necesitan el trabajo y que son lo suficientemente profesionales como para preguntar sobre su vacante. Esta cualidad de individuo demuestra perseverancia, que es una de las cualidades más buscadas en una persona en una empresa.

Seguimiento

Siempre es una buena acción responder al correo que envía la empresa contratante o el particular. Además, se recomienda enviar un seguimiento si la empresa o el individuo aún no ha reconocido su trabajo. El seguimiento de la entrevista también puede, en ocasiones, garantizar la selección de los aspirantes.

¿Por qué debo tomar mucho tiempo para hacer un seguimiento de una entrevista?

Las empresas que buscan contratar profesionales tienen dificultades para clasificar a sus candidatos. Esto es algo que debemos tener en cuenta. Dado que en la mayoría de los casos el número de candidatos que solicitan el mismo puesto es enorme, la empresa se toma su tiempo para someterse a un riguroso escrutinio de cada individuo antes de seleccionarlos.

Otra razón por la que una empresa podría tener dificultades para seleccionar a una persona para ocupar un puesto podría ser la enfermedad inesperada de la persona asignada principalmente en el tribunal de selección o, si consideramos entidades individuales, la enfermedad del individuo principal. Una enfermedad inesperada puede ocurrirle a cualquier ser humano en cualquier momento. Entonces, este es un factor que nadie puede culpar.

La siguiente razón podría ser cuando una empresa o individuo detiene temporalmente la búsqueda de candidatos. Esto puede deberse a muchas razones, como cuando la empresa siente que las personas que trabajan allí no requieren ser cambiadas, o porque tienen alguna dificultad técnica.

Además, cuando hay confusiones entre las personas de la organización, la empresa se toma su tiempo para hacer un seguimiento de sus candidatos. Esto puede deberse a muchas razones que no se pueden explicar por completo. Pero independientemente de esto, debemos aprender a respetar la decisión de la empresa.

Seguimiento

En algunos casos, las ofertas de trabajo que se envían para un puesto en particular en la jerarquía de una empresa pueden ser complicadas. Esto se debe a que el trabajo a realizar por personas especiales necesita tener una oferta de trabajo hecha a su medida.

Lo más importante que debemos recordar es que si estamos tan entusiasmados por conocer la decisión del comité de entrevistas, se recomienda no hacer un seguimiento apresurado. En cambio, debemos entender la condición de cada empresa y respetar su decisión.

Conclusión

Cuando nos proponemos buscar oportunidades de carrera, no debe limitarse a una sola empresa. Pero en cambio, deberíamos tener múltiples opciones en múltiples empresas. Esto debe hacerse porque incluso si no tenemos noticias de una empresa, existe una alta probabilidad de que cualquier otra empresa considere nuestra solicitud.

Un correo electrónico de seguimiento es importante en muchos casos. Esto es algo que no debe estar mal visto. Su importancia supera su necesidad real. Además, no hay nada de qué avergonzarse al enviar un correo electrónico de seguimiento. Ninguna empresa o cliente pensaría que un seguimiento es un intento desesperado por conseguir un trabajo.

Referencias

  1. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/ijsa.12228
  2. https://www.journals.uchicago.edu/doi/abs/10.1086/221956
  3. https://cyberleninka.ru/article/n/business-etiquette-in-job-interview
punto 1
¿Una solicitud?

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20 Comentarios

    1. Por supuesto, la explicación proporciona información valiosa para que los solicitantes de empleo naveguen por el proceso de manera efectiva.

  1. El razonamiento detrás del retraso en el seguimiento de las entrevistas invita a la reflexión y proporciona una comprensión más profunda del proceso de contratación.

  2. Agradezco la explicación detallada sobre el plazo para el seguimiento de la entrevista. Es fundamental comprender el proceso y respetar el cronograma de toma de decisiones de la empresa.

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